| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 绪论 | 第8-11页 |
| ·问题的提出 | 第8页 |
| ·研究目的和研究意义 | 第8-9页 |
| ·研究目的 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·论文的研究方法及结构安排 | 第9-11页 |
| 第1章 理论依据 | 第11-17页 |
| ·薪酬管理理论的基本内容 | 第11-12页 |
| ·薪酬的基本含义 | 第11-12页 |
| ·战略性薪酬管理的功能及意义 | 第12页 |
| ·薪酬管理相关薪酬的基本内涵 | 第12-17页 |
| ·岗位薪酬 | 第12-14页 |
| ·能力薪酬 | 第14-15页 |
| ·绩效薪酬 | 第15-17页 |
| 第2章 RSFL公司技术人员薪酬体系现状 | 第17-24页 |
| ·R公司组织结构 | 第17-18页 |
| ·R公司人力资源状况 | 第18页 |
| ·R公司技术人员薪酬体系结构 | 第18-19页 |
| ·R公司技术人员薪酬制度满意度调查分析 | 第19-24页 |
| 第3章 RSFL公司现行技术人员薪酬体系现存问题及原因分析 | 第24-30页 |
| ·RSFL公司现行技术人员薪酬体系结构现存问题 | 第24-25页 |
| ·内部结构缺乏一致性 | 第24页 |
| ·RSFL公司技术人员薪酬水平定位与市场脱节 | 第24-25页 |
| ·RSFL公司技术人员薪酬体系设计方法单一、保障措施不完善 | 第25页 |
| ·RSFL公司现行技术人员薪酬体系现存问题的原因分析 | 第25-30页 |
| ·RSFL公司技术人员薪酬体系设计缺乏科学性 | 第25-27页 |
| ·RSFL公司技术人员薪酬体系未能紧随公司的发展进行调整 | 第27-28页 |
| ·RSFL公司技术人员薪酬体系的运行尚无完善的保障措施 | 第28-30页 |
| 第4章 RSFL公司技术人员薪酬体系再设计 | 第30-43页 |
| ·RSFL公司技术人员薪酬体系再设计的基本思路 | 第30页 |
| ·RSFL公司技术人员薪酬体系再设计的基本原则 | 第30-31页 |
| ·一致性原则 | 第30页 |
| ·差异性原则 | 第30-31页 |
| ·激励性原则 | 第31页 |
| ·获利性原则 | 第31页 |
| ·RSFL公司技术人员薪酬体系再设计的基本内容 | 第31-43页 |
| ·R公司技术人员岗位薪酬再设计 | 第32-34页 |
| ·R公司技术人员能力薪酬再设计 | 第34-37页 |
| ·R公司技术人员绩效工资再设计 | 第37-40页 |
| ·R公司技术人员福利水平及相关性回报再设计 | 第40-43页 |
| 第5章 RSFL公司技术人员薪酬方案实施的保障措施 | 第43-45页 |
| ·建立保证再设计薪酬方案实施的考核机制 | 第43页 |
| ·建立保证再设计薪酬方案实施的管理制度 | 第43-44页 |
| ·建立保证再设计薪酬方案实施的组织文化 | 第44-45页 |
| 结束语 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
