W公司人才流失的原因与对策研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 一、研究背景 | 第8页 |
| 二、研究目的与意义 | 第8-9页 |
| 三、研究思路与方法 | 第9-11页 |
| 四、可能的创新点 | 第11-12页 |
| 第二章 相关理论基础及文献回顾 | 第12-21页 |
| 一、人才的概念及分类 | 第12页 |
| 二、人才流动与人才流失 | 第12-14页 |
| 三、激励理论概述 | 第14-15页 |
| 四、国内外关于人才流失影响因素的研究现状 | 第15-17页 |
| 五、房地产企业人才流失研究现状 | 第17-21页 |
| 第三章 W公司人才流失的现状及对公司的影响分析 | 第21-34页 |
| 一、W公司简介 | 第21-25页 |
| 二、W公司人力资源管理概况 | 第25-29页 |
| 三、W公司人才流失现状 | 第29-32页 |
| 四、人才流失对W公司发展产生的影响 | 第32-34页 |
| 第四章 W公司人才流失的影响因素及主要原因分析 | 第34-41页 |
| 一、关于W公司人才流失影响因素的问卷调查及访谈 | 第34-36页 |
| 二、关于W公司人才流失的具体原因分析 | 第36-41页 |
| 第五章 W公司人才流失的对策和建议 | 第41-49页 |
| 一、要重视企业文化建设 | 第41-44页 |
| 二、加强管理制度的建设 | 第44-45页 |
| 三、构建有吸引力的薪酬体系和激励机制 | 第45-47页 |
| 四、建立人才危机管理机制 | 第47-49页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第49-51页 |
| 一、研究结论 | 第49页 |
| 二、研究展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 附录 | 第53-57页 |
| 附录A：员工调查问卷 | 第53-56页 |
| 附录B：核心人才访谈提纲 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
