| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 1 绪论 | 第7-10页 |
| ·研究背景和意义 | 第7-9页 |
| ·研究内容和主要工作 | 第9-10页 |
| 2 相关理论和方法 | 第10-22页 |
| ·公关基本理论 | 第10-12页 |
| ·战略管理与战略分析评价方法 | 第12-14页 |
| ·企业外内部环境分析 | 第14-22页 |
| 3 M 公关公司内部环境分析 | 第22-30页 |
| ·企业介绍 | 第22-25页 |
| ·企业资源分析 | 第25-26页 |
| ·企业核心竞争力 | 第26-28页 |
| ·内部环境综合分析评价 | 第28-30页 |
| 4 M 公关公司外部环境分析 | 第30-42页 |
| ·行业环境分析 | 第30-35页 |
| ·竞争对手分析 | 第35-40页 |
| ·外部环境综合分析评价 | 第40-42页 |
| 5 M 公关公司战略规划及实施方案 | 第42-50页 |
| ·SWOT 战略分析 | 第42-43页 |
| ·企业战略的选择及制定 | 第43-44页 |
| ·企业战略规划实施 | 第44-50页 |
| 结束语 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |