青岛海尔集团中层管理者薪酬体系研究

摘要	第1-4页
Abstract	第4-7页
1 导论	第7-14页
·选题背景和研究意义	第7-10页
·研究对象与方法	第10-11页
·基本思路与框架结构	第11-13页
·本文的主要贡献	第13-14页
2 薪酬理论概述	第14-20页
·薪酬概述	第14页
·薪酬构成	第14-16页
·薪酬体系设计的理论依据、程序及原则	第16-18页
·薪酬设计的目的	第18-20页
3 海尔集团薪酬体系的现状、问题及成因	第20-30页
·海尔集团概况	第20页
·海尔集团发展的历史发展演变	第20-21页
·海尔集团中层管理者薪酬体系的现状	第21-25页
·海尔集团中层管理者薪酬体系存在的问题	第25-27页
·海尔集团中层管理者薪酬体系存在问题的成因	第27-30页
4 完善海尔集团中层管理者的薪酬体系的设想	第30-39页
·完善海尔集团中层管理者的薪酬体系的思路与原则	第30-32页
·完善海尔集团中层管理者的薪酬体系的方案	第32-35页
·完善海尔集团中层管理者薪酬体系方案的实施	第35-39页
5 完善海尔集团中层管理者薪酬体系方案配套措施	第39-42页
·灵活应用薪酬机制	第39-40页
·强化组织的领导	第40页
·加强制度的建设	第40-41页
·心理契约的建立	第41-42页
6 结论及有待进一步研究的问题	第42-43页
·结论	第42页
·有待进一步分析与研究的问题	第42-43页
参考文献	第43-45页
致谢	第45页