| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第1章 导论 | 第7-13页 |
| ·选题背景与研究意义 | 第7-9页 |
| ·研究对象与研究方法 | 第9-10页 |
| ·研究思路与框架结构 | 第10-12页 |
| ·本文的贡献 | 第12-13页 |
| 第2章 甄选理论概述 | 第13-22页 |
| ·甄选的概念 | 第13-14页 |
| ·甄选的内容 | 第14-16页 |
| ·甄选的方法 | 第16-22页 |
| 第3章 安联集团高管甄选现状、问题及成因 | 第22-33页 |
| ·安联集团概述 | 第22-24页 |
| ·安联集团高管甄选现状 | 第24-27页 |
| ·安联集团高管甄选存在问题 | 第27-29页 |
| ·安联集团高管甄选存在问题成因 | 第29-33页 |
| 第4章 安联集团高管甄选改进方案 | 第33-42页 |
| ·安联集团高管甄选改进方案的总体思路 | 第33页 |
| ·安联集团总经理甄选标准 | 第33-34页 |
| ·总经理甄选改进方案设计 | 第34-35页 |
| ·安联集团总经理甄选改进方案应用 | 第35-41页 |
| ·安联集团总经理甄选面试官人选 | 第41-42页 |
| 第5章 安联集团高管甄选改进方案实施得以保障的措施 | 第42-46页 |
| ·建立高管飄选机构 | 第42-44页 |
| ·完善招聘制度及其他配套措施 | 第44页 |
| ·建立雇主品牌 | 第44-46页 |
| 第6章 结论与有待进一步研究的问题 | 第46-48页 |
| ·结论 | 第46页 |
| ·有待进一步研究的问题 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 附录 | 第50-60页 |
| 致谢 | 第60页 |