呼和浩特移动公司员工激励体系的改进设计

摘要	第1-5页
Abstract	第5-8页
第一章 绪论	第8-11页
·本文研究的背景	第8页
·本文研究的意义和价值	第8-9页
·本文研究的内容和方法	第9-11页
·本文研究的内容	第9页
·本文研究的方法	第9-11页
第二章 激励理论概述	第11-22页
·激励的概念	第11-12页
·激励理论	第12-19页
·内容型激励理论	第12-16页
·过程型激励理论	第16-18页
·行为改造型激励理论	第18-19页
·使能型管理	第19-22页
·使能型人才培养理论基础——人本主义心理学	第19-21页
·什么是使能型管理	第21-22页
第三章 呼和浩特移动公司发展环境及管理现状分析	第22-31页
·呼和浩特移动公司人力资源基本情况介绍	第22-23页
·发展环境分析	第23-26页
·通信行业竞争环境分析	第23-25页
·呼和浩特移动公司内部环境分析	第25-26页
·呼和浩特移动公司人才激励的管理现状	第26-31页
·薪酬福利体系激励效果不明显	第27页
·绩效管理存在不足	第27-29页
·缺少对管理者的激励措施	第29-30页
·对员工的成长发展重视程度不够	第30-31页
第四章 呼和浩特移动公司员工激励体系的改进设计	第31-44页
·呼和浩特移动公司员工激励体系改进设计的原则	第31-32页
·呼和浩特移动公司员工激励体系改进设计的总体思路	第32-33页
·呼和浩特移动公司员工激励体系改进设计的方案	第33-44页
·物质激励	第33-34页
·精神激励	第34-44页
结语	第44-46页
参考文献	第46-47页
致谢	第47页