| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 导论 | 第10-21页 |
| (一) 选题背景与选题意义 | 第10-12页 |
| 1. 选题背景 | 第10-11页 |
| 2. 选题意义 | 第11-12页 |
| (二) 国内外文献研究综述 | 第12-14页 |
| 1. 国外文献研究综述 | 第12-13页 |
| 2. 国内文献研究综述 | 第13-14页 |
| (三) 研究内容与研究方法 | 第14-15页 |
| 1. 研究内容 | 第14-15页 |
| 2. 研究方法 | 第15页 |
| (四) 基本概念与基本理论 | 第15-19页 |
| 1. 基本概念 | 第15-18页 |
| 2. 基本理论 | 第18-19页 |
| (五) 研究不足及创新之处 | 第19-21页 |
| 1. 研究不足 | 第19页 |
| 2. 创新之处 | 第19-21页 |
| 一、北方重工业集团公司改制现状及重组的必要性与可行性 | 第21-30页 |
| (一) 北重集团基本情况 | 第21-22页 |
| 1. 北重集团改制的历史沿革 | 第21-22页 |
| 2. 北重集团的业务情况 | 第22页 |
| (二) 北重集团改制重组的必要性与可行性 | 第22-25页 |
| 1. 改制必要性 | 第22-23页 |
| 2. 改制可行性 | 第23-25页 |
| (三) 北重集团改制重组方案 | 第25-30页 |
| 1. 改制重组的总体思路 | 第25-26页 |
| 2. 改制重组的原则 | 第26页 |
| 3. 改制重组方案 | 第26-27页 |
| 4. 改制重组后存续“北重集团”简要描述 | 第27-30页 |
| 二、北重集团改制的政府行为及其存在的主要问题 | 第30-35页 |
| (一) 北重集团改制中的政府行为 | 第30-32页 |
| 1. 政府的领导行为 | 第31页 |
| 2. 政府的服务行为 | 第31-32页 |
| 3. 政府的群体行为 | 第32页 |
| (二) 存在的主要问题 | 第32-35页 |
| 1. 国有资产定价问题 | 第32-33页 |
| 2. 国有企业债务负担和潜亏问题 | 第33页 |
| 3. 员工身份转换问题 | 第33页 |
| 4. 社会职能剥离问题 | 第33-35页 |
| 三、北重集团改制中政府行为存在问题的原因分析 | 第35-38页 |
| 1. 政府在国有企业改制中的过程控制行为体现的不够突出 | 第35页 |
| 2. 国有企业改制的制度创新不够 | 第35-36页 |
| 3. 政府提供的社会服务行为不到位 | 第36-38页 |
| 四、国外国有企业改革中政府行为的经验借鉴 | 第38-40页 |
| (一) 西方国家国有企业的发展与改革 | 第38-39页 |
| 1. 西方国家国有企业的发展及其作用 | 第38页 |
| 2. 资本主义国家所有制经济的发展具有的特点 | 第38-39页 |
| 3. 西方国家国有企业私有化改革的方式 | 第39页 |
| (二) 对西方国家国有企业改革的借鉴 | 第39-40页 |
| 1. 国有企业可实行“分类改制” | 第39页 |
| 2. 改制应与打破行业垄断、促进企业竞争相结合 | 第39页 |
| 3. 调整产业分布结构 | 第39-40页 |
| 五、国有企业改制中政府行为改进的对策建议 | 第40-43页 |
| 1. 多渠道筹措资金,切实解决改革成本不足的问题 | 第40页 |
| 2. 采取多种方式,加大化解企业金融债务的力度 | 第40页 |
| 3. 集中力量,继续深入推进改制工作 | 第40-41页 |
| 4. 巩固改制成果,强化对改制后的履约跟踪 | 第41页 |
| 5. 建立健全救助保障机制,为实现再就业提供条件 | 第41页 |
| 6. 加快推进厂办大集体改革工作 | 第41-43页 |
| 结论与展望 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 致谢 | 第47页 |