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华夏银行金融供应链管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
第一章 绪论第11-30页
   ·研究的背景第11-12页
   ·研究目的及意义第12-13页
   ·研究的理论基础第13-26页
     ·市场营销理论综述第13-18页
     ·供应链及供应链管理第18-21页
     ·供应链金融理论综述第21-23页
     ·供应链金融营销与中小企业发展第23-26页
   ·研究思路与框架第26-27页
     ·研究思路第26-27页
     ·研究框架第27页
   ·研究的内容与方法第27-30页
     ·研究的内容第27-28页
     ·研究方法第28-30页
第二章 BJHX银行供应链融资业务与现状第30-37页
   ·BJHX银行概况第30-35页
     ·BJHX银行的性质和行业地位第30页
     ·BJHX银行供应链贸易融资业务情况第30-33页
     ·BJHX银行供应链金融存在的瓶颈问题及主要原因第33-35页
   ·BJHX银行供应链融资业务做法第35-36页
   ·BJHX银行供应链金融成效第36-37页
第三章 BJHX银行供应链金融环境分析第37-50页
   ·BJHX银行供应链金融营销意义第37-38页
   ·BJHX银行供应链金融宏观环境分析第38-43页
     ·企业统计环境分析第38-39页
     ·政府调控环境分析第39页
     ·经济环境分析第39-40页
     ·信息技术环境分析第40-41页
     ·企业社会环境分析第41-42页
     ·BJHX银行供应链金融宏观环境机会与威胁分析第42-43页
   ·BJHX银行供应链金融微观环境分析第43-50页
     ·BJHX银行核心竞争力第43-44页
     ·BJHX银行核心业务专业化程度第44-45页
     ·BJHX银行资产结构、市场占有第45-47页
     ·BJHX银行有形服务水平和服务质量第47-49页
     ·BJHX银行供应链金融微观环境优势一劣势分析第49-50页
第四章 BJHX银行供应链金融目标与定位第50-65页
   ·供应链金融市场细分第50-52页
     ·供应链金融市场第50-51页
     ·BJHX银行供应链金融市场特征第51-52页
     ·BJHX银行供应链金融市场细分与目标市场第52页
   ·BJHX银行供应链金融目标市场选择第52-57页
     ·BJHX银行供应链金融核心企业目标市场选择第52-55页
     ·BJHX银行供应链金融上下游企业目标市场选择第55-57页
   ·BJHX银行供应链金融业务市场定位第57-65页
     ·北汽集团核心企业的金融业务需求第57-58页
     ·北汽集团上下游企业的金融业务需求第58页
     ·BJHX银行王要竞争对手供应链金融目标市场及定位第58-59页
     ·BJHX银行基于北汽集团供应链金融业务定位第59-65页
第五章 基于北汽集团的BJHX银行供应链金融营销策略选择第65-83页
   ·BJHX银行供应链金融产品策略第65-75页
     ·BJHX银行中小企业融资产品第65-68页
     ·BJHX银行供应链金融产品特性第68-71页
     ·BJHX银行供应链金融产品营销模式比较第71-72页
     ·BJHX银行供应链金融产品营销策略第72-75页
   ·BJHX银行供应链金融营销渠道策略第75-77页
     ·BJHX银行营销渠道第75页
     ·BJHX银行营销供应链金融渠道定位第75-76页
     ·BJHX银行供应链金融营销渠道选择第76-77页
   ·BJHX银行供应链金融客户关系营销策略第77-80页
     ·BJHX银行企业顾客服务策略第77-78页
     ·BJHX银行供应链金融企业顾客管理策略第78-80页
     ·BJHX银行供应链金融企业顾客关系维护第80页
   ·BJHX银行供应链金融有形营销策略第80-83页
第六章 BJHX银行供应链金融营销保障第83-91页
   ·BJHX银行金融服务营销保障机制第83-84页
   ·BJHX银行供应链金融营销组织保障第84-89页
     ·BJHX银行供应链金融营销组织架构第84-85页
     ·BJHX银行供应链金融营销人力资源管理第85-87页
     ·BJHX银行供应链金融营销绩效考核第87-89页
   ·BJHX银行供应链金融营销财力、物力系统保障第89-90页
   ·BJHX银行供应链金融风险控制第90-91页
第七章 研究结论及展望第91-94页
   ·本论文研究结论第91-92页
   ·展望第92-93页
   ·本论文不足之处及后续研究第93-94页
参考文献第94-96页
致谢第96页

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