A公司薪酬体系分析与设计
中文摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-9页 |
第一章 绪论 | 第9-12页 |
·研究背景及意义 | 第9页 |
·研究对象及目的 | 第9-10页 |
·核心问题 | 第10页 |
·论文的研究方法 | 第10页 |
·资料收集方法与过程 | 第10-11页 |
·调查问卷说明 | 第11页 |
·问卷发放和收集 | 第11页 |
·资料处理及统计方法 | 第11页 |
·论文研究实施程序 | 第11页 |
·研究的范围与限制 | 第11-12页 |
第二章 薪酬基本概念、理论及体系研究 | 第12-22页 |
·薪酬概念 | 第12-18页 |
·薪酬的基本概念 | 第12页 |
·薪酬管理的基本目标:公平性、竞争性、激励性 | 第12-13页 |
·薪酬重要理论研究 | 第13-15页 |
·传统工资体系分析和探讨 | 第15-16页 |
·激励工资制度研究与总结 | 第16-17页 |
·员工津贴制度 | 第17页 |
·员工福利 | 第17-18页 |
·全面薪酬体系 | 第18-22页 |
·全面薪酬体系的理论基础 | 第18页 |
·全面薪酬体系的主要内容 | 第18-22页 |
第三章 A软件公司薪酬管理现状分析 | 第22-35页 |
·公司概况分析 | 第22-23页 |
·公司战略目标及经营环境内外分析 | 第22页 |
·公司所处的发展阶段分析 | 第22-23页 |
·公司现行组织结构和薪酬体系简要介绍 | 第23页 |
·公司现状数据调查及薪酬分析 | 第23-34页 |
·管理问卷调查综述 | 第23-26页 |
·问卷详细信息 | 第26-32页 |
·公司福利状况的满意程度 | 第32-34页 |
·人力资源薪酬方案解决思路和建议 | 第34-35页 |
·建立和完善管理者和核心人员薪酬评估体系 | 第34页 |
·建立与薪酬体系匹配的业绩指标 | 第34页 |
·建立在岗位价值基础上的薪酬激励 | 第34-35页 |
第四章 公司薪酬系统设计方案 | 第35-52页 |
·薪酬理念 | 第35-36页 |
·支付理念及水平定位 | 第35页 |
·薪酬框架思路 | 第35-36页 |
·薪酬结构 | 第36-37页 |
·薪酬构成 | 第36-37页 |
·薪酬比例设定 | 第37页 |
·岗位工资设计详细过程 | 第37-52页 |
·岗位工资的定义 | 第37页 |
·岗位工资设计思路 | 第37-38页 |
·确定岗位相对价值 | 第38-43页 |
·确定岗位工资及岗位工资带 | 第43-44页 |
·确定岗位工资结构 | 第44-45页 |
·实际岗位绩效工资 | 第45-46页 |
·项目人员的绩效工资与奖金 | 第46-47页 |
·销售人员的绩效工资与奖金 | 第47-48页 |
·福利性薪酬 | 第48-50页 |
·年终奖 | 第50-51页 |
·年功工资 | 第51-52页 |
第五章 结论 | 第52-54页 |
·研究结论 | 第52页 |
·研究结论的应用价值 | 第52-54页 |
致谢 | 第54-55页 |
参考文献 | 第55页 |