LH公司员工培训体系再设计
| 独创性说明 | 第1-4页 |
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 引言 | 第9-10页 |
| 1 研究目的与研究思路 | 第10-11页 |
| ·问题的提出 | 第10页 |
| ·研究的目的与意义 | 第10页 |
| ·本文研究思路 | 第10-11页 |
| 2 企业培训理论与实践 | 第11-19页 |
| ·企业培训相关理论 | 第11-16页 |
| ·什么是企业培训 | 第11-14页 |
| ·企业培训理论 | 第14-16页 |
| ·国内外企业培训实践 | 第16-17页 |
| ·国内企业培训实践 | 第16页 |
| ·国外企业培训实践 | 第16-17页 |
| ·当今企业培训发展趋势 | 第17-19页 |
| 3 LH公司培训现状及其分析 | 第19-29页 |
| ·公司概况 | 第19-23页 |
| ·公司组织结构图 | 第20页 |
| ·公司人力资源基本情况 | 第20-23页 |
| ·公司培训现状 | 第23-24页 |
| ·公司培训工作存在的问题及分析 | 第24-29页 |
| ·对公司员工培训情况进行问卷调查及分析 | 第24-26页 |
| ·对公司员工培训情况进行访谈 | 第26-27页 |
| ·公司培训中存在的问题及分析 | 第27-29页 |
| 4 LH公司员工培训体系再设计 | 第29-47页 |
| ·培训再设计原则、思路 | 第29-30页 |
| ·培训再设计原则 | 第29页 |
| ·培训再设计思路 | 第29-30页 |
| ·培训再设计的流程 | 第30-39页 |
| ·培训需求分析 | 第30-33页 |
| ·培训计划制定 | 第33-36页 |
| ·培训内容设计 | 第36-37页 |
| ·培训方式选择 | 第37-38页 |
| ·培训效果评估 | 第38-39页 |
| ·培训设计方案 | 第39-47页 |
| ·管理人员培训 | 第39-40页 |
| ·专业技术人员培训 | 第40-43页 |
| ·操作员工培训 | 第43-45页 |
| ·新员工培训 | 第45-47页 |
| 5 LH公司员工培训体系的实施保障 | 第47-51页 |
| ·组织保障 | 第47-48页 |
| ·制度保障 | 第48-49页 |
| ·资源保障 | 第49-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
| 附录A LH公司人力资源现状调查问卷 | 第53-58页 |
| 附录B “11134”人才开发计划内容 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 大连理工大学学位论文版权使用授权书 | 第61页 |
