BCH公司一线员工流失问题及对策研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第5-8页 |
| ·研究背景及意义 | 第5-6页 |
| ·研究的主要内容 | 第6页 |
| ·研究思路和方法 | 第6-8页 |
| 第二章 企业员工流失问题硏究的理论基础 | 第8-17页 |
| ·一线员工的界定及特征 | 第8-10页 |
| ·员工流失的涵义 | 第10-11页 |
| ·员工流失衡量方法 | 第11-12页 |
| ·一线员工流失对企业影响的分析 | 第12-13页 |
| ·企业员工流失基本理论 | 第13-17页 |
| 第三章 BCH公司一线员工流失现状分析 | 第17-29页 |
| ·BCH公司概况 | 第17-20页 |
| ·BCH公司一线员工流失调查 | 第20-26页 |
| ·BGH公司一线员工流失现状分析 | 第26页 |
| ·BGH公司一线员工流失影响因素分析 | 第26-29页 |
| 第四章 BCH公司一线员工流失的对策 | 第29-44页 |
| ·努力改善社会就业环境 | 第29-31页 |
| ·建立合理的选聘机制 | 第31-33页 |
| ·采取各种培训方式提升一线员工素质 | 第33-36页 |
| ·建立与绩效挂钩的薪酬福利体系 | 第36-39页 |
| ·加强具有公司特色的企业文化建设 | 第39-41页 |
| ·加强企业的外部竞争能力 | 第41-42页 |
| ·构建一线员工流失的预警机制 | 第42-43页 |
| ·要落实对策实施的保障措施 | 第43-44页 |
| 第五章 结论与展望 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46页 |