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论教师领导力的提升

中文摘要第1-4页
Abstract第4-8页
导论第8-17页
 (一) 选题缘起第8-10页
 (二) 研究意义第10页
 (三) 国内外研究现状第10-16页
 (四) 研究思路和研究方法第16-17页
一、教师领导力的内涵第17-28页
 (一) 教师领导力的概念第17-21页
  1. 已有关于教师领导力概念的界定第17-19页
  2. 本文关于教师领导力概念的界定第19-21页
 (二) 教师领导力的构成要素第21-24页
  1. 权利性要素第21-22页
  2. 非权利性要素第22-24页
 (三) 教师领导力的具体表现第24-28页
  1. 教师领导力在课堂上的体现第25-26页
  2. 教师领导力在课堂外的体现第26-28页
二、教师领导力提升的原则第28-37页
 (一) 赋权增能的原则第28-30页
 (二) 知识整合的原则第30-32页
 (三) 自主创新的原则第32-34页
 (四) 合作共享的原则第34-36页
 (五) 循序渐进的原则第36-37页
三、教师领导力提升的路径第37-47页
 (一) 教师领导教育第37-40页
  1. 教师领导教育原理第37-39页
  2. 推进教师领导教育有效提升教师领导力第39-40页
 (二) 教师同伴指导第40-44页
  1. 教师同伴指导概述第40-41页
  2. 推进教师同伴指导成为教师领导力提升的有效路径第41-44页
 (三) 教师独立自主学习第44-47页
  1. 教师独立自主学习识读第44-45页
  2. 推动教师独立自主的学习有效提升教师领导力第45-47页
四、教师领导力提升的策略第47-62页
 (一) 委以重任—在实践中增强受训者的领导力第47-50页
  1. 基本含义第47-48页
  2. 实施过程第48页
  3. 例举:国家写作计划第48-50页
 (二) 临床督导—同伴互助中的领导力训练第50-53页
  1. 基本含义第50页
  2. 实施过程第50-51页
  3. 例举:同伴互助指导第51-53页
 (三) 专题研讨——合作中主体际间的领导力互促第53-56页
  1. 基本含义第53页
  2. 实施过程第53-54页
  3. 例举:美国教师专题研讨合作小组的具体工作第54-56页
 (四) 领导叙事——亲历行为反思中的领导力提升第56-57页
  1. 基本含义第56页
  2. 实施过程第56-57页
 (五) 行动研究——实践探索中的领导力彰显第57-62页
  1. 基本含义第57-58页
  2. 实施过程第58-59页
  3. 例举:杰莉第59-62页
五、结语第62-63页
参考文献第63-67页
致谢第67页

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