XT公司绩效考核体系研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| ·论文的研究背景及目的 | 第9-11页 |
| ·论文的研究背景 | 第9-10页 |
| ·论文研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-13页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-13页 |
| ·论文的主要内容及写作方法 | 第13-15页 |
| ·论文的主要内容和逻辑框架 | 第13-14页 |
| ·本文的主要写作方法 | 第14-15页 |
| ·论文的创新之处 | 第15-16页 |
| 第2章 XT公司绩效考核现状及存在问题分析 | 第16-22页 |
| ·公司概况 | 第16-18页 |
| ·一般概况 | 第16-17页 |
| ·公司的组织结构概况 | 第17页 |
| ·公司的人力资源概况 | 第17-18页 |
| ·公司的绩效考核现状 | 第18-19页 |
| ·公司绩效考核对象 | 第18-19页 |
| ·公司绩效考核程序 | 第19页 |
| ·公司绩效考核频率和结果运用 | 第19页 |
| ·公司绩效考核存在的问题 | 第19-21页 |
| ·缺乏系统的考核体系 | 第19-20页 |
| ·绩效考核的方法单一 | 第20页 |
| ·没有进行科学的工作分析 | 第20-21页 |
| ·绩效考核结果不能合理利用 | 第21页 |
| ·本章小结 | 第21-22页 |
| 第3章 XT公司绩效考核体系再设计 | 第22-32页 |
| ·绩效考核体系的设计思路 | 第22-23页 |
| ·绩效考核的目标 | 第22页 |
| ·绩效考核体系设计理念 | 第22-23页 |
| ·绩效考核指标的设计 | 第23-28页 |
| ·绩效考核指标的设计思路 | 第23-24页 |
| ·绩效考核指标的分解 | 第24-26页 |
| ·公司综合评价指标设计 | 第26-28页 |
| ·考核指标权重的确定 | 第28-31页 |
| ·一级指标权重确定 | 第28-29页 |
| ·二级指标权重确定 | 第29-31页 |
| ·本章小结 | 第31-32页 |
| 第4章 XT公司绩效考核体系的实施方案 | 第32-37页 |
| ·绩效考核制度建立 | 第32页 |
| ·绩效考核实施流程 | 第32-34页 |
| ·绩效考核的实施措施 | 第34-35页 |
| ·绩效考核实施的范围 | 第34页 |
| ·绩效考核相关知识的培训 | 第34页 |
| ·绩效考核实施的组织机构 | 第34-35页 |
| ·绩效考核评价标准 | 第35页 |
| ·绩效考核结果的应用 | 第35-36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 结论 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-41页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第41-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 个人简历 | 第43页 |
