DA公司企业文化建设
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| ·论文的研究背景及目的 | 第9-15页 |
| ·论文的研究背景 | 第9-11页 |
| ·论文研究的目的和意义 | 第11-15页 |
| ·论文的总体思路及研究方法 | 第15-17页 |
| ·论文的总体思路 | 第15页 |
| ·本文的研究方法 | 第15-17页 |
| 第2章 DA公司企业文化建设历程及核心价值观 | 第17-27页 |
| ·DA公司概况 | 第17-18页 |
| ·DA公司企业文化建设的历程 | 第18-22页 |
| ·初始创业期 | 第18-19页 |
| ·生产经营积蓄期 | 第19-21页 |
| ·快速发展期 | 第21-22页 |
| ·DA公司的核心价值观 | 第22-26页 |
| ·"产品零缺陷"的价值取向 | 第22-23页 |
| ·"技术领先"的卓越追求 | 第23-24页 |
| ·"管理三菱化"的经营理念 | 第24-25页 |
| ·致力"第一资源"培育 | 第25-26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 DA公司企业文化建设存在的问题及分析 | 第27-33页 |
| ·中日两种文化价值观的碰撞与冲突 | 第27页 |
| ·文化转型滞后于体制转型 | 第27-28页 |
| ·发展方向急需明确 | 第28-29页 |
| ·企业文化建设基础薄弱 | 第29页 |
| ·"一手硬、一手软"削减了企业文化的管理价值 | 第29-30页 |
| ·员工对公司的满意度下降 | 第30-31页 |
| ·高层管理人员频繁变动影响企业文化建设的持续性 | 第31-32页 |
| ·本章小结 | 第32-33页 |
| 第4章 DA公司企业文化建设创新 | 第33-45页 |
| ·DA公司企业文化建设创新的指导思想 | 第33-34页 |
| ·DA公司企业文化建设创新的基本原则 | 第34-37页 |
| ·以人为本的原则 | 第34-35页 |
| ·把握目标的原则 | 第35页 |
| ·追求卓越的原则 | 第35-36页 |
| ·和谐共赢的原则 | 第36-37页 |
| ·DA公司企业文化建设创新的措施 | 第37-44页 |
| ·发挥企业家的企业文化建设旗手作用 | 第37页 |
| ·制定企业文化战略为创新增效定位导航 | 第37-38页 |
| ·以调整产品结构引领未来使命 | 第38-39页 |
| ·以创建学习型组织保证文化转型落地生根 | 第39-41页 |
| ·提升员工职业幸福感 | 第41页 |
| ·通过沟通和理解实现合资企业文化和谐 | 第41-43页 |
| ·将企业文化创新效能纳入考核评价体系 | 第43-44页 |
| ·本章小结 | 第44-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 个人简历 | 第51页 |
