| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 1 绪论 | 第8-19页 |
| 1.1 论文研究背景与研究意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第9页 |
| 1.1.3 论文研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外相关文献研究综述 | 第10-16页 |
| 1.2.1 国内相关文献综述 | 第10-14页 |
| 1.2.2 国外相关文献综述 | 第14-16页 |
| 1.3 研究内容、研究思路、研究方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第16-17页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.4 论文的特色 | 第18-19页 |
| 2 相关理论阐述 | 第19-26页 |
| 2.1 绩效管理的原则与过程 | 第19-21页 |
| 2.1.1 绩效管理的原则 | 第19-20页 |
| 2.1.2 绩效管理的过程 | 第20-21页 |
| 2.2 绩效管理的主要模型 | 第21-22页 |
| 2.3 绩效管理的方法研究 | 第22-26页 |
| 2.3.1 绩效管理的主要方法 | 第22-24页 |
| 2.3.2 绩效管理方法的比较分析 | 第24-26页 |
| 3 M公司绩效管理的现状、存在的问题及原因分析 | 第26-32页 |
| 3.1 M公司基本情况和组织结构 | 第26-27页 |
| 3.1.1 M公司基本情况 | 第26页 |
| 3.1.2 M公司组织结构 | 第26-27页 |
| 3.2 M公司绩效管理现状 | 第27-29页 |
| 3.2.1 人力资源现状 | 第27-28页 |
| 3.2.2 绩效管理的主体 | 第28页 |
| 3.2.3 绩效考核层级和周期 | 第28-29页 |
| 3.3 M公司绩效管理存在的问题 | 第29-30页 |
| 3.3.1 绩效管理体系不完善 | 第29页 |
| 3.3.2 绩效管理缺乏整体的协调 | 第29页 |
| 3.3.3 绩效管理关键考核指标制定不合理 | 第29-30页 |
| 3.3.4 绩效考核周期长及时性差 | 第30页 |
| 3.3.5 绩效管理过程缺乏沟通和反馈 | 第30页 |
| 3.4 M公司绩效管理存在问题的原因分析 | 第30-32页 |
| 3.4.1 M公司对绩效管理的认识度不够缺乏组织保障 | 第30页 |
| 3.4.2 M公司对绩效管理缺乏制度配套和保障 | 第30-31页 |
| 3.4.3 M公司对绩效管理没有进行科学分级和指标量化 | 第31页 |
| 3.4.4 M公司对绩效评价结果没有充分利用缺乏激励手段 | 第31-32页 |
| 4 M公司绩效管理的设计方案 | 第32-38页 |
| 4.1 M公司绩效管理方案设计的原则及思路 | 第32-33页 |
| 4.1.1 设计的原则 | 第32页 |
| 4.1.2 设计的思路 | 第32-33页 |
| 4.2 M公司绩效管理考核指标设计的方法 | 第33-35页 |
| 4.2.1 考核层级确定的方法 | 第33-34页 |
| 4.2.2 指标类别及权重确定的方法 | 第34-35页 |
| 4.2.3 指标质量重要度评价 | 第35页 |
| 4.3 M公司绩效考核方法与评价主体选择 | 第35-37页 |
| 4.3.1 绩效考核方法选择 | 第35页 |
| 4.3.2 评价主体选择 | 第35-37页 |
| 4.4 考核周期的确定和考核结果等级的划分 | 第37-38页 |
| 4.4.1 考核周期的确定 | 第37页 |
| 4.4.2 考核评价等级的划分 | 第37-38页 |
| 5 M公司绩效考核的实施及效果评价 | 第38-45页 |
| 5.1 M公司绩效管理实施方案 | 第38-41页 |
| 5.1.1 指导思想 | 第38页 |
| 5.1.2 组织机构 | 第38页 |
| 5.1.3 工作任务 | 第38-39页 |
| 5.1.4 考核的实施范围及分工 | 第39-40页 |
| 5.1.5 实施步骤及内容 | 第40-41页 |
| 5.2 M公司绩效管理考核结果的应用 | 第41页 |
| 5.3 M公司绩效管理的实施保障 | 第41-42页 |
| 5.3.1 组织保障 | 第41-42页 |
| 5.3.2 薪酬激励保障 | 第42页 |
| 5.3.3 文化保障 | 第42页 |
| 5.3.4 培训保障 | 第42页 |
| 5.3.5 技术保障 | 第42页 |
| 5.4 M公司绩效管理的实施效果评价 | 第42-45页 |
| 6 结论和展望 | 第45-47页 |
| 6.1 结论 | 第45页 |
| 6.2 展望 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
