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天津市公立医院人才管理研究

摘要第3-4页
abstract第4页
第1章 绪论第8-16页
    1.1 论文的研究背景、意义、目的第8-14页
        1.1.1 研究背景第8-11页
        1.1.2 研究目的第11-12页
        1.1.3 研究意义第12-14页
    1.2 研究方法、结构、内容第14-16页
        1.2.1 研究方法第14页
        1.2.2 文章结构和内容第14-16页
第2章 理论基础与研究综述第16-24页
    2.1 公立医院人才管理相关概述第16-19页
        2.1.1 概念界定第16-18页
        2.1.2 公立医院人才管理改革缘由第18-19页
    2.2 研究综述第19-21页
        2.2.1 国外研究综述第19页
        2.2.2 国内研究综述第19-21页
        2.2.3 文献评述第21页
    2.3 理论基础第21-24页
        2.3.1 人力资本理论第21-22页
        2.3.2 ERG理论第22-23页
        2.3.3 场论第23-24页
第3章 天津市公立医院人才管理现状及问题第24-54页
    3.1 天津市公立医院人才情况概述第24-28页
        3.1.1 人才基本情况第24-25页
        3.1.2 年龄、学历、职称构成第25-26页
        3.1.3 人才增长情况第26-28页
    3.2 天津市公立医院人才管理现状第28-34页
        3.2.1 强化政府职能,完善人才政策第28-30页
        3.2.2 自外而内丰富管理模式第30-31页
        3.2.3 薪酬考核制度不断创新第31-33页
        3.2.4 人才引进政策不断深化第33-34页
    3.3 天津市公立医院人才管理的问题第34-54页
        3.3.1 对卫生行业财政支持不足第35-37页
        3.3.2 科研水平不佳第37-39页
        3.3.3 医务人员工作环境不佳,行业归属感差第39-46页
        3.3.4 薪酬收入不合理第46-48页
        3.3.5 人员发展受限,结构单一第48-54页
第4章 国内外公立医院人才管理的对比分析第54-64页
    4.1 国外公立医院人才管理现状及相关政策第54-57页
        4.1.1 美国模式第54-55页
        4.1.2 英国模式第55-56页
        4.1.3 日本模式第56-57页
    4.2 国内公立医院人才管理现状及相关政策第57-64页
        4.2.1 北京市第58-60页
        4.2.2 上海市第60-61页
        4.2.3 重庆市第61-64页
第5章 天津市公立医院人才管理政策建议第64-72页
    5.1 政策建议第64-72页
        5.1.1 深入调研,加大财政投入力度第65-66页
        5.1.2 改善医务人员执业环境第66-67页
        5.1.3 加大科研支持力度第67-68页
        5.1.4 建立现代医院人事管理制度第68-69页
        5.1.5 优化收支结构,建立合理薪酬体系第69-72页
结束语第72-74页
参考文献第74-78页
附录A:天津市卫计委所属公立医院工作人员工作环境调查第78-82页
附录B:天津市卫计委所属公立医院工作人员离职情况调查第82-86页
发表论文和参加科研情况说明第86-88页
致谢第88页

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