| 摘要 | 第8-9页 |
| Abstract | 第9-10页 |
| 第1章 绪论 | 第11-21页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第12页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-18页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第14-18页 |
| 1.4 拟解决的关键问题 | 第18页 |
| 1.5 主要研究内容与技术路线 | 第18-19页 |
| 1.6 研究方法 | 第19-21页 |
| 第2章 相关概念与理论 | 第21-29页 |
| 2.1 人力资源风险的相关概念 | 第21-26页 |
| 2.1.1 人力资源风险概念 | 第21页 |
| 2.1.2 人力资源风险类别 | 第21-24页 |
| 2.1.3 人力资源风险成因 | 第24-26页 |
| 2.2 人力资源风险管理的相关理论 | 第26-29页 |
| 2.2.1 人力资源风险管理的内涵 | 第26页 |
| 2.2.2 人力资源风险管理体系 | 第26-29页 |
| 第3章 大齐公司人力资源风险管理体系诊断分析 | 第29-46页 |
| 3.1 大齐公司基本情况 | 第29-31页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第29页 |
| 3.1.2 大齐公司组织结构 | 第29页 |
| 3.1.3 大齐公司人力资源管理现状 | 第29-31页 |
| 3.2 大齐公司目前人力资源风险管理体系情况 | 第31-35页 |
| 3.2.1 现有的人力资源风险管理体系 | 第31-33页 |
| 3.2.2 人力资源风险管理状况 | 第33-34页 |
| 3.2.3 人力资源风险管理实施流程 | 第34-35页 |
| 3.3 大齐公司人力资源风险管理体系问卷调研 | 第35-42页 |
| 3.3.1 调研问卷设计 | 第35页 |
| 3.3.2 调研对象选取与实施 | 第35页 |
| 3.3.3 问卷分析 | 第35-42页 |
| 3.4 大齐公司人力资源风险管理体系存在问题及成因分析 | 第42-46页 |
| 3.4.1 人力资源风险管理体系存在的问题 | 第42-44页 |
| 3.4.2 成因分析 | 第44-46页 |
| 第4章 大齐公司人力资源风险识别与诊断 | 第46-57页 |
| 4.1 大齐公司人力资源风险识别与诊断方案设计及实施 | 第46-47页 |
| 4.1.1 风险识别方法选择 | 第46页 |
| 4.1.2 风险识别方案设计 | 第46页 |
| 4.1.3 风险识别方案的实施 | 第46-47页 |
| 4.2 大齐公司存在的主要人力资源风险及成因分析 | 第47-57页 |
| 4.2.1 人力资源规划风险及成因分析 | 第47-48页 |
| 4.2.2 招聘风险及成因分析 | 第48-49页 |
| 4.2.3 培训风险及成因分析 | 第49-51页 |
| 4.2.4 绩效薪酬风险及成因分析 | 第51-54页 |
| 4.2.5 劳动关系风险及成因分析 | 第54-57页 |
| 第5章 大齐公司人力资源风险防范对策 | 第57-74页 |
| 5.1 优化大齐公司人力资源风险管理体系 | 第58-66页 |
| 5.1.1 在员工中渲染人力资源风险意识 | 第58页 |
| 5.1.2 从规章制度上进行防范 | 第58-60页 |
| 5.1.3 构建以风险为导向的组织架构 | 第60-61页 |
| 5.1.4 构建大齐公司人力资源风险管理技术体系 | 第61-66页 |
| 5.2 大齐公司人力资源风险防范具体措施 | 第66-74页 |
| 5.2.1 人力资源规划风险防范 | 第66-67页 |
| 5.2.2 招聘风险防范 | 第67页 |
| 5.2.3 员工培训风险防范 | 第67-70页 |
| 5.2.4 绩效与薪酬管理风险防范 | 第70-73页 |
| 5.2.5 劳动关系风险防范 | 第73-74页 |
| 结论与展望 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
| 附录 | 第80-83页 |