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基于TPM的Sunrise色织公司设备维修模式研究

摘要第8-9页
Abstract第9-10页
第1章 绪论第11-18页
    1.1 研究背景和研究意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 国内外研究现状第13-16页
        1.2.1 国外研究现状第13-14页
        1.2.2 国内研究现状第14-16页
    1.3 研究的方法与思路第16-18页
第2章 相关理论基础第18-23页
    2.1 设备维修管理相关理论第18-19页
    2.2 TPM的概念及内涵第19-20页
    2.3 常用维修方式的介绍第20-21页
    2.4 鱼骨图分析法简介第21-23页
第3章 Sunrise色织公司设备维修管理现状分析第23-34页
    3.1 Sunrise色织公司简介第23页
    3.2 Sunrise色织设备维修管理模式介绍第23-26页
    3.3 Sunrise色织公司现行设备维修存在的问题第26-30页
    3.4 Sunrise色织公司现行设备维修存在问题的原因分析第30-31页
    3.5 Sunrise色织公司推行TPM的必要性与可行性分析第31-34页
        3.5.1 推行TPM的必要性第31-32页
        3.5.2 推行TPM的可行性第32-34页
第4章 基于TPM的Sunrise色织设备维修模式构建第34-56页
    4.1 基于TPM改进设备维修模式的指导思想第34-35页
    4.2 改进设备维修方式的原则第35-36页
    4.3 改进设备维修方式管理的目标第36页
    4.4 Sunrise色织公司改进设备维修方案应用第36-53页
        4.4.1 建立日常点检制度第37-42页
        4.4.2 开展定期检查制第42-44页
        4.4.3 编制维修模型第44-45页
        4.4.4 建立计划修理制第45页
        4.4.5 改善型维修第45-46页
        4.4.6 完善故障修理制度第46-48页
        4.4.7 建立维修故障分析机制第48-49页
        4.4.8 开展7s活动第49-51页
        4.4.9 成立TPM小组开展岗位重复性小组活动第51-53页
    4.5 逐步开展绿色维修第53-56页
        4.5.1 Sunrise色织公司设备绿色维修意义第53页
        4.5.2 Sunrise色织公司设备绿色维修方案设计第53-56页
第5章 实施TPM维修方案的措施第56-66页
    5.1 规范设备维修方式管理体系第56-58页
    5.2 调整组织结构第58-59页
    5.3 拟建立维修管理信息系统第59-62页
    5.4 维修方式转变与维修流程优化第62-63页
    5.5 新增维修检测仪器第63页
    5.6 培训岗位技术人员第63-64页
    5.7 完善维修考核评价体系第64-66页
结论第66-68页
参考文献第68-71页
致谢第71页

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