XX物流公司员工绩效管理研究
| 学位论文数据集 | 第4-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第14-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第14页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第14-15页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第14-15页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第15页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第15-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3.3 本文研究框架 | 第16-18页 |
| 第二章 物流企业绩效管理理论研究综述 | 第18-32页 |
| 2.1 物流的定义 | 第18页 |
| 2.2 物流企业的特点 | 第18-20页 |
| 2.3 绩效管理的定义 | 第20页 |
| 2.4 绩效管理研究的沿革、发展和现状 | 第20-24页 |
| 2.4.1 绩效管理研究的沿革、发展 | 第20-21页 |
| 2.4.2 物流企业绩效管理的研究现状 | 第21-24页 |
| 2.4.2.1 国外物流企业绩效管理的研究现状 | 第21-23页 |
| 2.4.2.2 国内物流企业绩效管理的研究现状 | 第23-24页 |
| 2.5 绩效管理的流程 | 第24-25页 |
| 2.6 绩效管理的方法 | 第25-30页 |
| 2.7 绩效管理与绩效考核的区别 | 第30-32页 |
| 第三章 XX物流公司员工绩效管理现状分析 | 第32-48页 |
| 3.1 XX物流公司发展现状 | 第32-34页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第32页 |
| 3.1.2 公司组织结构 | 第32-33页 |
| 3.1.3 XX物流公司人力资源现状 | 第33-34页 |
| 3.2 XX物流公司员工绩效管理现状 | 第34-46页 |
| 3.2.1 公司目前的绩效管理模式 | 第34-35页 |
| 3.2.2 XX物流公司绩效管理现状的调研 | 第35-46页 |
| 3.2.2.1 调查问卷内容 | 第35-36页 |
| 3.2.2.2 问卷效度及信度分析 | 第36-41页 |
| 3.2.2.3 问卷结果分析 | 第41-46页 |
| 3.3 XX公司绩效管理存在的问题 | 第46-48页 |
| 第四章 XX物流公司绩效管理体系优化 | 第48-76页 |
| 4.1 XX物流公司绩效计划环节优化 | 第49-52页 |
| 4.1.1 公司战略目标 | 第49页 |
| 4.1.2 公司层面绩效计划 | 第49-51页 |
| 4.1.3 部门层面绩效计划 | 第51-52页 |
| 4.1.4 员工层面绩效计划 | 第52页 |
| 4.2 员工绩效考核指标体系模型设计 | 第52-65页 |
| 4.2.1 特别说明 | 第52-53页 |
| 4.2.2 员工工作职责分析 | 第53页 |
| 4.2.3 绩效考核指标的确立 | 第53-55页 |
| 4.2.4 考核指标权重的确立 | 第55-65页 |
| 4.3 XX物流公司绩效实施环节优化 | 第65-66页 |
| 4.4 XX物流公司员工绩效考核环节优化 | 第66-68页 |
| 4.4.1 考核周期 | 第66页 |
| 4.4.2 考核主体 | 第66-67页 |
| 4.4.3 考核流程 | 第67页 |
| 4.4.4 打分标准 | 第67-68页 |
| 4.5 XX物流公司绩效反馈环节优化 | 第68-69页 |
| 4.6 XX物流公司绩效结果应用环节优化 | 第69-70页 |
| 4.7 绩效考核指标体系模型实证研究 | 第70-74页 |
| 4.8 员工绩效管理体系保障措施 | 第74-76页 |
| 4.8.1 人员保障 | 第74页 |
| 4.8.2 制度保障 | 第74-75页 |
| 4.8.3 文化保障 | 第75-76页 |
| 第五章 结论与展望 | 第76-78页 |
| 5.1 结论 | 第76页 |
| 5.2 展望 | 第76-78页 |
| 参考文献 | 第78-80页 |
| 附录 | 第80-90页 |
| 附录 1 | 第80-84页 |
| 附录 2 | 第84-85页 |
| 附录 3 | 第85-90页 |
| 致谢 | 第90-92页 |
| 研究成果及发表的学术论文 | 第92-94页 |
| 作者和导师简介 | 第94-95页 |
| 附件 | 第95-96页 |
