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众达公司新产业事业部高管团队虚拟股权激励方案设计

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第11-23页
    1.1 研究背景与研究意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 理论基础与文献综述第13-20页
        1.2.1 理论基础第13-18页
        1.2.2 文献综述第18-20页
    1.3 研究内容与方法第20-23页
        1.3.1 研究内容第20页
        1.3.2 研究思路第20-21页
        1.3.3 研究方法第21-23页
第2章 众达公司新产业事业部高管团队激励现状分析第23-38页
    2.1 众达公司简介第23-28页
        2.1.1 组织架构和产业介绍第23-26页
        2.1.2 人力资源概况第26-27页
        2.1.3 新产业事业部简介第27-28页
    2.2 众达公司激励机制现状第28-33页
        2.2.1 公司员工激励概况第28-29页
        2.2.2 差异化激励现状第29-30页
        2.2.3 产品集成开发团队激励现状第30-33页
    2.3 众达公司激励机制存在问题及原因分析第33-38页
        2.3.1 现有激励机制存在的问题第33-36页
        2.3.2 问题原因分析第36-38页
第3章 众达公司新产业事业部高管团队虚拟股权激励方案设计第38-59页
    3.1 虚拟股权激励实施需求分析第38-39页
        3.1.1 新产业的特点分析第38页
        3.1.2 新产业激励需求来源第38-39页
    3.2 虚拟股权激励方案设计的目标与原则第39-42页
        3.2.1 方案设计的目标第39-41页
        3.2.2 方案设计原则第41-42页
    3.3 虚拟股权激励方案核心内容设计第42-56页
        3.3.1 总体方案的选择第42-47页
        3.3.2 方案实施范围第47-48页
        3.3.3 虚拟股权配比第48-54页
        3.3.4 虚拟股权红利的兑付第54-56页
    3.4 虚拟股权激励退出和方案变更第56-59页
        3.4.1 虚拟股权激励退出机制第56-57页
        3.4.2 方案的变更和失效第57-59页
第4章 众达公司新产业事业部高管团队虚拟股权激励方案实施保障及预期效果第59-64页
    4.1 虚拟股权激励方案实施步骤第59-60页
        4.1.1 方案宣贯第59页
        4.1.2 方案试运行第59-60页
        4.1.3 方案实施反馈与修订第60页
        4.1.4 方案推广第60页
    4.2 虚拟股权激励方案实施保障第60-62页
        4.2.1 制度保障第60-61页
        4.2.2 资金保障第61页
        4.2.3 组织保障第61-62页
    4.3 虚拟股权激励方案实施效果预测第62-64页
结论第64-66页
参考文献第66-69页
致谢第69-70页

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