| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-15页 |
| 1.2.1 员工持股制度的理论研究 | 第11-12页 |
| 1.2.2 员工持股的实现方式 | 第12页 |
| 1.2.3 员工持股对公司经济效益的影响 | 第12-13页 |
| 1.2.4 混合所有制改革中的员工持股计划 | 第13-15页 |
| 1.2.5 文献述评 | 第15页 |
| 1.3 研究思路和方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 第二章 员工持股相关理论及概述 | 第17-26页 |
| 2.1 员工持股相关理论 | 第17-19页 |
| 2.1.1 双因素经济理论 | 第17-18页 |
| 2.1.2 委托代理理论 | 第18页 |
| 2.1.3 人力资本理论 | 第18页 |
| 2.1.4 分享经济理论 | 第18-19页 |
| 2.2 员工持股计划概述 | 第19-21页 |
| 2.2.1 员工持股的概念 | 第19-20页 |
| 2.2.2 员工持股与股权激励的区别 | 第20页 |
| 2.2.3 员工持股计划主要事项 | 第20-21页 |
| 2.3 我国国有企业员工持股计划的现状 | 第21-26页 |
| 2.3.1 我国国有企业员工持股计划的应用现状 | 第21-24页 |
| 2.3.2 国有企业员工持股计划的特点 | 第24-26页 |
| 第三章 老白干酒员工持股计划案例分析 | 第26-34页 |
| 3.1 案例概况 | 第26-27页 |
| 3.1.1 老白干酒公司简介 | 第26页 |
| 3.1.2 老白干酒员工持股计划实施背景 | 第26-27页 |
| 3.2 老白干酒员工持股计划动因分析 | 第27-32页 |
| 3.2.1 深化混合所有制改革需要员工持股 | 第27-28页 |
| 3.2.2 外部行业竞争加剧推动员工持股 | 第28-29页 |
| 3.2.3 自身发展需求使其需要员工持股 | 第29-30页 |
| 3.2.4 内部激励机制的缺失需要员工持股 | 第30-32页 |
| 3.3 老白干酒员工持股计划介绍 | 第32-34页 |
| 3.3.1 老白干酒员工持股计划遵循的基本原则 | 第32页 |
| 3.3.2 老白干酒员工持股计划的实施过程 | 第32-33页 |
| 3.3.3 员工持股计划概况 | 第33-34页 |
| 第四章 老白干酒员工持股计划实施效果分析 | 第34-44页 |
| 4.1 股权结构方面 | 第34-35页 |
| 4.2 经营业绩方面 | 第35-37页 |
| 4.3 财务状况方面 | 第37-38页 |
| 4.3.1 缓解短期资金压力,降低企业财务费用 | 第37-38页 |
| 4.3.2 优化公司负债结构 | 第38页 |
| 4.4 市场反应方面 | 第38-44页 |
| 4.4.1 实施员工持股计划前股价的变动 | 第39-40页 |
| 4.4.2 实施员工持股计划后股价的变动 | 第40-41页 |
| 4.4.3 累计超额收益分析 | 第41-44页 |
| 第五章 老白干酒员工持股计划存在的问题、对策及启示 | 第44-47页 |
| 5.1 员工持股计划中存在的问题 | 第44-45页 |
| 5.1.1 员工持股比例过低 | 第44页 |
| 5.1.2 员工持股存在沦为短期福利化的隐患 | 第44页 |
| 5.1.3 持股限额设置标准单一 | 第44-45页 |
| 5.2 完善老白干酒员工持股计划的建议 | 第45页 |
| 5.2.1 员工持股制度动态化 | 第45页 |
| 5.2.2 资金来源多元化 | 第45页 |
| 5.2.3 持股数量动态化 | 第45页 |
| 5.3 国有企业员工持股计划的启示 | 第45-47页 |
| 5.3.1 员工持股计划的实施需要员工的广泛支持 | 第45-46页 |
| 5.3.2 根据公司性质选择激励对象 | 第46页 |
| 5.3.3 避免员工持股平均化 | 第46页 |
| 5.3.4 应有科学的人员调整机制和完善的考核制度作保障 | 第46页 |
| 5.3.5 持股计划应该公开透明 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 作者简介 | 第51-52页 |
| 导师评阅表 | 第52页 |