摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
第1章 绪论 | 第9-17页 |
1.1 研究背景 | 第9-11页 |
1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.2.1 理论意义 | 第11页 |
1.2.2 实践意义 | 第11-12页 |
1.3 研究内容 | 第12-14页 |
1.3.1 研究目的 | 第12页 |
1.3.2 研究内容和框架 | 第12-13页 |
1.3.3 研究方法 | 第13-14页 |
1.3.4 技术路线图 | 第14页 |
1.4 关键概念的界定 | 第14-15页 |
1.4.1 核心员工 | 第14-15页 |
1.4.2 离职倾向 | 第15页 |
1.4.3 工作嵌入 | 第15页 |
1.5 创新点 | 第15-17页 |
第2章 理论基础与文献综述 | 第17-26页 |
2.1 离职与离职倾向的研究综述 | 第17-19页 |
2.1.1 员工离职与离职倾向的概念界定 | 第17页 |
2.1.2 国外员工离职倾向的相关研究 | 第17-18页 |
2.1.3 国内员工离职倾向的相关研究 | 第18-19页 |
2.2 离职模型的研究综述 | 第19-21页 |
2.2.1 国外员工离职模型的相关研究 | 第19-20页 |
2.2.2 国内员工离职模型的相关研究 | 第20-21页 |
2.3 工作嵌入理论模型的研究综述 | 第21-23页 |
2.3.1 工作嵌入的涵义 | 第21-23页 |
2.3.2 工作嵌入与传统影响离职倾向因素的比较 | 第23页 |
2.4 工作嵌入与离职倾向关系的研究综述 | 第23-26页 |
2.4.1 国外工作嵌入与员工离职倾向的相关研究 | 第23-24页 |
2.4.2 国内工作嵌入与员工离职倾向的相关研究 | 第24-26页 |
第3章 研究设计 | 第26-34页 |
3.1 地区认同度概念的提出 | 第26-27页 |
3.2 理论模型——工作嵌入模型 | 第27-28页 |
3.3 研究假设 | 第28-29页 |
3.4 样本选择 | 第29-30页 |
3.5 量表设计 | 第30-32页 |
3.5.1 工作嵌入量表 | 第30-31页 |
3.5.2 地区认同量表 | 第31-32页 |
3.5.3 离职倾向量表 | 第32页 |
3.6 问卷设计与数据分析 | 第32-34页 |
3.6.1 问卷设计 | 第32-33页 |
3.6.2 问卷发放与数据收集 | 第33页 |
3.6.3 数据分析方法 | 第33-34页 |
第4章 数据处理与实证分析 | 第34-48页 |
4.1 描述性统计分析 | 第34-35页 |
4.2 信度与效度分析 | 第35-40页 |
4.2.1 信度分析 | 第35-36页 |
4.2.2 效度分析 | 第36-40页 |
4.3 相关分析 | 第40-41页 |
4.3.1 工作嵌入与核心员工的离职倾向相关性分析 | 第40-41页 |
4.3.2 地区认同与核心员工的离职倾向相关性分析 | 第41页 |
4.4 回归分析 | 第41-44页 |
4.4.1 工作嵌入与核心员工的离职倾向的回归分析 | 第41-42页 |
4.4.2 地区认同调节变量的回归分析 | 第42-44页 |
4.5 欠发达地区个人背景统计变量的影响分析 | 第44-48页 |
4.5.1 性别与工作嵌入模型、地区认同、离职倾向的关系 | 第44-45页 |
4.5.2 年龄与工作嵌入、地区认同、离职倾向的关系 | 第45页 |
4.5.3 学历与工作嵌入、地区认同、离职倾向的关系 | 第45-46页 |
4.5.4 婚姻状况与工作嵌入、地区认同、离职倾向的关系 | 第46-48页 |
第5章 研究结论与管理启示 | 第48-52页 |
5.1 研究结论 | 第48-50页 |
5.2 研究结论的管理启示 | 第50-52页 |
第6章 研究的创新、不足与展望 | 第52-54页 |
6.1 研究创新 | 第52页 |
6.2 研究不足 | 第52-53页 |
6.3 研究展望 | 第53-54页 |
附录 | 第54-57页 |
参考文献 | 第57-60页 |
在读期间发表的学术论文及研究成果 | 第60-61页 |
致谢 | 第61页 |