| ACKNOWLEDGMENTS | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 摘要 | 第9-11页 |
| CONTENTS | 第11-14页 |
| LIST OF ABBREVIATIONS | 第14页 |
| LIST OF TABLES | 第14-15页 |
| LIST OF FIGURES | 第15页 |
| LIST OF CHART | 第15页 |
| LIST OF GRAPH | 第15-16页 |
| CHAPTER ONE GENERAL INTRODUCTION | 第16-24页 |
| 1.1 Object of this study | 第16-18页 |
| 1.2 Significance of this study | 第18-19页 |
| 1.3 Objective and research questions | 第19-20页 |
| 1.4 Data and methodology | 第20-22页 |
| 1.5 Structure of this thesis | 第22-24页 |
| CHAPTER TWO LITERATURE REVIEW | 第24-32页 |
| 2.1 Introduction | 第24页 |
| 2.2 Terminological issues | 第24-26页 |
| 2.3 Studies of self-presentation revisited | 第26-30页 |
| 2.3.1 Definitions and features | 第27-28页 |
| 2.3.2 Classifications | 第28-29页 |
| 2.3.3 Contextual correlates | 第29-30页 |
| 2.4 Achievements and limitations of the prior studies | 第30-31页 |
| 2.5 Summary | 第31-32页 |
| CHAPTER THREE CONCEPTUAL FRAMEWORK | 第32-40页 |
| 3.1 Introduction | 第32页 |
| 3.2 Working definition of competitive context | 第32-34页 |
| 3.3 Delimitation of self-presentation | 第34-35页 |
| 3.4 Theoretical framework | 第35-37页 |
| 3.4.1 Verschueren’s LinguisticAdaptation Theory | 第35-37页 |
| 3.4.2 The realization of LAT in this study | 第37页 |
| 3.5 Summary | 第37-40页 |
| CHAPTER FOUR DISTRIBUTION OF SELF-PRESENTATION STRATEGIES IN COMPETITIVE CONTEXT | 第40-72页 |
| 4.1 Introduction | 第40页 |
| 4.2 Assertive self-presentation: trying to look good by presenting a favorable image | 第40-49页 |
| 4.2.1 Common ground seeking | 第41-43页 |
| 4.2.2 Complimenting | 第43-44页 |
| 4.2.3 Self-boasting | 第44-46页 |
| 4.2.4 Promise-making | 第46-47页 |
| 4.2.5 Self-deprecation | 第47-49页 |
| 4.3 Offensive self-presentation: trying to look good by making others look bad | 第49-56页 |
| 4.3.1 Questioning | 第49-50页 |
| 4.3.2 Negation | 第50-52页 |
| 4.3.3 Mocking | 第52-53页 |
| 4.3.4 Derogation | 第53-54页 |
| 4.3.5 Threatening | 第54-56页 |
| 4.4 Defensive self-presentation: trying not to look bad by fighting off negative typifications | 第56-62页 |
| 4.4.1 Denial | 第56-58页 |
| 4.4.2 Reframing | 第58-59页 |
| 4.4.3 Dissociation | 第59页 |
| 4.4.4 Justification | 第59-60页 |
| 4.4.5 Excuses | 第60-61页 |
| 4.4.6 Concessions, apologies, and remediation | 第61-62页 |
| 4.5 Protective self-presentation: trying not to look bad by avoiding the conveyance of negative impressions | 第62-68页 |
| 4.5.1 Avoiding public attention | 第63页 |
| 4.5.2 Minimal self-disclosure | 第63-65页 |
| 4.5.3 Cautious self-description | 第65-66页 |
| 4.5.4 Minimizing social interaction | 第66页 |
| 4.5.5 Remaining silent | 第66-67页 |
| 4.5.6 Passive but friendly interaction | 第67-68页 |
| 4.6 General discussion | 第68-69页 |
| 4.7 Summary | 第69-72页 |
| CHAPTER FIVE CONTEXTUAL CORRELATES IN SELF-PRESENTATION STRATEGIES CHOOSING | 第72-86页 |
| 5.1 Introduction | 第72页 |
| 5.2 Contextual correlates: competitive context | 第72-80页 |
| 5.2.1 Conditions | 第72-77页 |
| 5.2.2 Defining features | 第77-80页 |
| 5.3 Contextual correlates: number of competitors | 第80-83页 |
| 5.3.1 Method | 第80-81页 |
| 5.3.2 Result | 第81-83页 |
| 5.3.3 Discussion | 第83页 |
| 5.4 Summary | 第83-86页 |
| CHAPTER SIX REASONS OF SELF-PRESENTATION IN COMPETITIVE CONTEXT | 第86-98页 |
| 6.1 Introduction | 第86页 |
| 6.2 Adaptation to the competitive context | 第86-90页 |
| 6.2.1 Competitor-oriented adaptation | 第87页 |
| 6.2.2 Rival-oriented adaptation | 第87-89页 |
| 6.2.3 Elector-oriented adaptation | 第89-90页 |
| 6.3 Pragmatic effects of self-presentation | 第90-95页 |
| 6.3.1 Identity construction | 第90-92页 |
| 6.3.2 Manipulation | 第92-94页 |
| 6.3.3 Interest realization | 第94-95页 |
| 6.4 Summary | 第95-98页 |
| CHAPTER SEVEN CONCLUSION | 第98-102页 |
| 7.1 Introduction | 第98页 |
| 7.2 Major findings of this study | 第98-99页 |
| 7.3 Major implications of this study | 第99-100页 |
| 7.4 Limitations of this study | 第100-101页 |
| 7.5 Suggestions for further study | 第101-102页 |
| REFERENCES | 第102-109页 |
| APPENDICES | 第109-111页 |
| AppendixA | 第109-110页 |
| AppendixB | 第110-111页 |
| 在校期间发表论文清单 | 第111页 |
