开发区人员薪酬设计研究--以曹妃甸经济技术开发区为例
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究对象和目的 | 第11页 |
| 1.3 研究结构和方法 | 第11-12页 |
| 1.4 创新点 | 第12-13页 |
| 第2章 相关理论依据与环境分析 | 第13-25页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第13-19页 |
| 2.1.1 薪酬分配制度 | 第14-15页 |
| 2.1.2 相关理论 | 第15-19页 |
| 2.2 薪酬体系设计 | 第19-22页 |
| 2.2.1 薪酬体系设计的原则 | 第20-21页 |
| 2.2.2 薪酬体系设计的基本过程 | 第21-22页 |
| 2.3 开发区面临的环境 | 第22-25页 |
| 2.3.1 外部环境 | 第22-23页 |
| 2.3.2 开发区发展规划 | 第23-25页 |
| 第3章 曹妃甸经济技术开发区薪酬现状分析 | 第25-38页 |
| 3.1 曹妃甸经济技术开发区概况 | 第25-28页 |
| 3.1.1 基本概况 | 第25-26页 |
| 3.1.2 管委会下设园区举例 | 第26-27页 |
| 3.1.3 岗位及人员结构 | 第27-28页 |
| 3.2 曹妃甸经济技术开发区薪酬现状 | 第28-30页 |
| 3.2.1 机关工作人员薪酬结构 | 第28页 |
| 3.2.2 事业单位工作人员薪酬结构 | 第28-29页 |
| 3.2.3 机关事业单位工作人员考核 | 第29-30页 |
| 3.3 开发区薪酬现状调查问卷 | 第30-35页 |
| 3.3.1 薪酬调查问卷设计 | 第30页 |
| 3.3.2 薪酬调查问卷结果分析 | 第30-35页 |
| 3.4 开发区薪酬制度存在的问题及原因分析 | 第35-38页 |
| 3.4.1 工资固化、存在平均主义 | 第35页 |
| 3.4.2 缺乏科学的考核制度 | 第35-36页 |
| 3.4.3 薪酬缺乏激励性 | 第36-37页 |
| 3.4.4 缺乏非经济因素的激励作用 | 第37-38页 |
| 第4章 开发区薪酬制改革设计 | 第38-48页 |
| 4.1 设计思路 | 第38页 |
| 4.2 设计目标 | 第38-39页 |
| 4.3 开发区事业单位薪酬制的设计 | 第39-48页 |
| 4.3.1 岗位分析 | 第39-41页 |
| 4.3.2 岗位评价 | 第41-44页 |
| 4.3.4 薪酬定位 | 第44-45页 |
| 4.3.5 薪酬制度制定 | 第45-48页 |
| 第5章 曹妃甸经济开发区薪酬的保障措施 | 第48-55页 |
| 5.1 成立薪酬体系改革委员会 | 第48页 |
| 5.2 保障绩效考核方案顺利推进 | 第48-51页 |
| 5.2.1 明确绩效管理理念 | 第49页 |
| 5.2.2 制定绩效考核办法 | 第49-50页 |
| 5.2.3 制定合理的绩效考核框架 | 第50-51页 |
| 5.3 配套改革人事制度 | 第51-52页 |
| 5.4 实施过程中的难点及解决策略 | 第52-53页 |
| 5.4.1 实施薪酬体系改革的难点 | 第52-53页 |
| 5.4.2 实施应对策略 | 第53页 |
| 5.5 薪酬改革实施效果预估 | 第53-55页 |
| 第6章 结论 | 第55-57页 |
| 6.1 研究的总结 | 第55页 |
| 6.2 进一步研究方向 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
| 附件1 薪酬调查问卷 | 第62页 |
