| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 问题提出 | 第8-9页 |
| 1.2 研究的目的与意义 | 第9页 |
| 1.3 研究思路和论文架构 | 第9-12页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第12-18页 |
| 2.1 任职资格的基本概念 | 第12-13页 |
| 2.2. 职业锚理论 | 第13页 |
| 2.3 职业生涯发展理论 | 第13-16页 |
| 2.4 职业选择理论 | 第16-18页 |
| 第三章 戚墅堰公司人力资源管理现状 | 第18-25页 |
| 3.1 戚墅堰公司简介 | 第18-19页 |
| 3.2 戚墅堰公司人力资源管理现状 | 第19-21页 |
| 3.2.1 戚墅堰公司人员构成分析 | 第19页 |
| 3.2.2 戚墅堰公司人力资源管理体系框架 | 第19-20页 |
| 3.2.3 戚墅堰公司全员职业资格认证体系建设现状 | 第20-21页 |
| 3.2.4 戚墅堰公司职业生涯发展通道构建现状 | 第21页 |
| 3.3 戚墅堰公司职业发展体系建设存在的不足 | 第21-25页 |
| 3.3.1 全员职业资格认证体系建设方面存在的不足 | 第21-23页 |
| 3.3.2 职业发展通道构建方面存在的不足 | 第23-25页 |
| 第四章 戚墅堰公司全员职业资格认证体系构建策略 | 第25-37页 |
| 4.1 构建全员职业资格认证体系 | 第25-28页 |
| 4.1.1 全员职业资格认证管理体系架构图 | 第25-26页 |
| 4.1.2 员工持证上岗体系 | 第26-27页 |
| 4.1.3 专业职务资格认证体系 | 第27-28页 |
| 4.1.4 职业技能资格认证体系 | 第28页 |
| 4.2 全员职业资格认证管理 | 第28-35页 |
| 4.2.1 员工持证上岗管理 | 第28-30页 |
| 4.2.2 专业职务资格认证管理 | 第30-31页 |
| 4.2.3 职业技能资格认证管理 | 第31-35页 |
| 4.3 持证上岗与资质保持信息化管理 | 第35-37页 |
| 第五章 戚墅堰公司员工职业生涯发展通道构建策略 | 第37-54页 |
| 5.1 员工多维职业生涯发展通道构建原则 | 第37页 |
| 5.2 构建职业生涯发展通道体系 | 第37-52页 |
| 5.2.1 职业生涯发展通道构建 | 第38-40页 |
| 5.2.2 职业生涯发展通道等级 | 第40-44页 |
| 5.2.3 职业生涯发展评价标准 | 第44-51页 |
| 5.2.4 职业生涯横向发展路径 | 第51-52页 |
| 5.3 职业生涯发展管理 | 第52-54页 |
| 5.3.1 职业生涯发展的组织管理 | 第52页 |
| 5.3.2 职业生涯发展的初次定级管理 | 第52-53页 |
| 5.3.3 职业生涯发展的晋级管理 | 第53页 |
| 5.3.4 职业生涯发展的保/降级管理 | 第53页 |
| 5.3.5 职业生涯发展的激励管理 | 第53-54页 |
| 第六章 结束语 | 第54-55页 |
| 6.1 本文研究的主要结论 | 第54页 |
| 6.2 研究的局限与展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 附录 | 第57-71页 |
| 致谢 | 第71页 |