小微企业WF公司的供应链管理分析与优化研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究方法和技术路线 | 第8-9页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第8页 |
| 1.2.2 技术路线 | 第8-9页 |
| 1.3 本文主要内容 | 第9-11页 |
| 第二章 WF 公司内外部管理机制和竞争因素的分析 | 第11-22页 |
| 2.1 公司的管理和产品概况 | 第11-12页 |
| 2.1.1 公司管理方式 | 第11页 |
| 2.1.2 公司产品概述 | 第11-12页 |
| 2.2 公司的主营业务分析 | 第12-13页 |
| 2.2.1 公司的营销策略 | 第12页 |
| 2.2.2 公司的财务分析 | 第12-13页 |
| 2.3 公司外部环境的分析 | 第13-21页 |
| 2.3.1 政府政策的分析 | 第13-14页 |
| 2.3.2 行业市场环境分析 | 第14-15页 |
| 2.3.3 区域内的主要竞争者分析 | 第15-21页 |
| 2.4 本章小结 | 第21-22页 |
| 第三章 WF 公司存在的问题和发展瓶颈分析 | 第22-35页 |
| 3.1 公司存在问题的分析 | 第22-28页 |
| 3.1.1 微型企业的资源匮乏问题 | 第22-23页 |
| 3.1.2 决策者管理水平和企业管理模式问题 | 第23-24页 |
| 3.1.3 营销管理意识缺乏和财务管理欠规范问题 | 第24-26页 |
| 3.1.4 企业文化欠缺和创新性不足问题 | 第26-28页 |
| 3.2 社会环境对 WF 公司发展的影响分析 | 第28-34页 |
| 3.2.1 政府政策支持帮扶效果甚微 | 第28-30页 |
| 3.2.2 政府监督力度有待加强 | 第30-31页 |
| 3.2.3 行业内恶意竞争严重 | 第31-34页 |
| 3.3 本章小结 | 第34-35页 |
| 第四章 WF 公司的管理优化方案设计 | 第35-52页 |
| 4.1 WF 公司管理优化方案的框架设计 | 第35-40页 |
| 4.1.1 合理利用小微企业的优势 | 第35-36页 |
| 4.1.2 充分提高资源利用效率 | 第36-37页 |
| 4.1.3 人力资源的充分利用 | 第37-38页 |
| 4.1.4 提高决策者自身能力 | 第38页 |
| 4.1.5 公司管理优化方案的框架 | 第38-40页 |
| 4.2 优化组织结构和管理模式 | 第40-42页 |
| 4.2.1 建立基础组织结构 | 第40页 |
| 4.2.2 形成合理的管理模式 | 第40-41页 |
| 4.2.3 形成特有的企业文化 | 第41-42页 |
| 4.3 加强营销管理与提高创新意识 | 第42-44页 |
| 4.3.1 优化公司营销管理 | 第42-43页 |
| 4.3.2 发展公司的创新意识 | 第43-44页 |
| 4.4 加强财务管理的控制 | 第44-49页 |
| 4.4.1 提高对财务管理的认识 | 第44-45页 |
| 4.4.2 利用表格化软件完善财务工作 | 第45-48页 |
| 4.4.3 适当融资以增加企业实力 | 第48-49页 |
| 4.5 加强公司供应链管理能力 | 第49-51页 |
| 4.5.1 和供货商的合作与采购管理 | 第49-50页 |
| 4.5.2 产品库存管理 | 第50-51页 |
| 4.6 本章小结 | 第51-52页 |
| 第五章 结论与展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
