HB油田80后员工满意度的研究
| 中文摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义和目的 | 第10-12页 |
| 1.3 研究方法与创新点 | 第12-13页 |
| 1.3.1 论文研究方法 | 第12页 |
| 1.3.2 论文创新点 | 第12-13页 |
| 1.4 论文思路和内容结构 | 第13-15页 |
| 1.4.1 论文研究思路 | 第13页 |
| 1.4.2 论文结构 | 第13-15页 |
| 第2章 相关理论基础和研究综述 | 第15-22页 |
| 2.1 80后员工的研究 | 第15-16页 |
| 2.2 员工满意度定义 | 第16-17页 |
| 2.3 员工满意度的测量方法 | 第17-19页 |
| 2.4 员工满意度的影响因素 | 第19-21页 |
| 2.5 员工满意度调查的重要性 | 第21-22页 |
| 第3章 HB油田简介及80后员工满意度问卷设计 | 第22-27页 |
| 3.1 HB油田简介 | 第22-23页 |
| 3.2 调查问卷设计 | 第23-27页 |
| 3.2.1 构建问卷指标 | 第23-25页 |
| 3.2.2 确定调查问卷内容 | 第25-27页 |
| 第4章 员工满意度调查问卷数据统计和分析 | 第27-40页 |
| 4.1 调查问卷样本构成分析 | 第27-30页 |
| 4.2 80后员工满意度调查问卷整体统计结果 | 第30-32页 |
| 4.3 80后员工满意度数据总体分析 | 第32-40页 |
| 4.3.1 工作本身满意度分析 | 第33页 |
| 4.3.2 工作背景满意度分析 | 第33-34页 |
| 4.3.3 工作群体满意度分析 | 第34-35页 |
| 4.3.4 对工作回报满意度分析 | 第35页 |
| 4.3.5 企业整体满意度比较分析 | 第35-37页 |
| 4.3.6 不同属性员工满意度分析 | 第37-40页 |
| 第5章 HB油田80后员工满意度的总结和改进措施 | 第40-48页 |
| 5.1 HB油田80后员工满意度的总结 | 第40-41页 |
| 5.2 提高HB油田80后员工满意度的对策 | 第41-48页 |
| 5.2.1 构建与战略目标紧密结合的绩效管理体系 | 第42页 |
| 5.2.2 建立“多劳多得”的业绩加薪体系 | 第42-44页 |
| 5.2.3 建立公平竞争的晋升机制 | 第44-45页 |
| 5.2.4 建立完善多元的培训体系 | 第45-46页 |
| 5.2.5 培育并强化企业文化建设 | 第46-48页 |
| 第6章 研究的不足和展望 | 第48-49页 |
| 6.1 研究的不足之处 | 第48页 |
| 6.2 研究的展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 附录A | 第51-52页 |
| 附录B | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
