S公司知识型员工知识共享改善策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 选题来源及背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.3 研究思路和方法 | 第11页 |
| 1.4 本文的结构框架 | 第11-13页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第13-20页 |
| 2.1 知识的概述 | 第13-15页 |
| 2.1.1 知识的定义 | 第13页 |
| 2.1.2 知识的分类 | 第13-14页 |
| 2.1.3 研发知识类型和特征 | 第14-15页 |
| 2.2 知识共享相关理论 | 第15-17页 |
| 2.3 相关文献综述分析 | 第17-20页 |
| 2.3.1 国内外知识管理及共享研究的现状 | 第17页 |
| 2.3.2 知识共享激励研究 | 第17-18页 |
| 2.3.3 知识型员工激励研究 | 第18-20页 |
| 第3章 S公司知识共享的现状及问题分析 | 第20-34页 |
| 3.1 S公司简介 | 第20-22页 |
| 3.2 公司知识型员工介绍 | 第22-23页 |
| 3.3 公司知识管理现状 | 第23-26页 |
| 3.3.1 公司知识管理的平台 | 第23-24页 |
| 3.3.2 知识产权管理 | 第24-26页 |
| 3.3.3 公司知识培训情况 | 第26页 |
| 3.4 S公司知识共享现状 | 第26-29页 |
| 3.4.1 部门与部门之间知识共享现状 | 第26-27页 |
| 3.4.2 部门内知识的共享现状 | 第27-28页 |
| 3.4.3 公司知识共享的激励机制现状 | 第28-29页 |
| 3.5 S公司知识共享内部调查 | 第29-33页 |
| 3.6 S公司知识共享中存在的问题小结 | 第33-34页 |
| 第4章 S公司知识型员工知识共享改善策略 | 第34-52页 |
| 4.1 改善知识共享平台 | 第34-39页 |
| 4.1.1 改善知识分类方式 | 第35页 |
| 4.1.2 引入知识价值评估 | 第35-37页 |
| 4.1.3 引入员工知识贡献评估 | 第37-38页 |
| 4.1.4 引入知识地图和知识推送 | 第38-39页 |
| 4.2 营造知识共享的人文文化 | 第39-40页 |
| 4.3 知识共享激励改善 | 第40-46页 |
| 4.3.1 建立知识共享考核制度 | 第40-41页 |
| 4.3.2 物质激励的改善 | 第41-44页 |
| 4.3.3 非物质激励改善 | 第44-46页 |
| 4.4 知识共享改善措施排序调查 | 第46-48页 |
| 4.5 知识共享改善措施实施 | 第48-52页 |
| 第5章 结束语 | 第52-53页 |
| 5.1 全文总结 | 第52页 |
| 5.2 不足与展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 卷内备考表 | 第57页 |
