X医院输液库库存管理案例研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 1 绪论 | 第6-10页 |
| 1.1 研究背景 | 第6-7页 |
| 1.2 研究意义 | 第7页 |
| 1.3 研究方法及技术路线 | 第7-8页 |
| 1.4 研究内容 | 第8-10页 |
| 2 案例正文 | 第10-17页 |
| 2.1 X医院输液库情况介绍 | 第10-11页 |
| 2.1.1 X医院概况 | 第10页 |
| 2.1.2 输液库情况介绍 | 第10-11页 |
| 2.2 输液库库存管理问题描述 | 第11-17页 |
| 2.2.1 没有科学预测的采购计划 | 第11-12页 |
| 2.2.2 库存管理制度漏洞百出 | 第12-14页 |
| 2.2.3 难以控制的供应商 | 第14-15页 |
| 2.2.4 不专业的库存管理团队 | 第15-17页 |
| 3 案例分析 | 第17-32页 |
| 3.1 相关理论综述 | 第17-23页 |
| 3.1.1 库存概念 | 第17-18页 |
| 3.1.2 传统库存管理方法 | 第18-20页 |
| 3.1.3 现代库存管理方法 | 第20-23页 |
| 3.2 X医院输液库库存管理问题原因分析 | 第23-32页 |
| 3.2.1 库存预测及采购科学性有待提高 | 第23-25页 |
| 3.2.2 仓库管理有漏洞 | 第25-27页 |
| 3.2.3 供应商管理应增强严谨性 | 第27-29页 |
| 3.2.4 团队管理水平有待提高 | 第29-32页 |
| 4 X医院输液库库存管理优化策略 | 第32-42页 |
| 4.1 加强库存预测和分类管理 | 第32-35页 |
| 4.1.1 精确的库存统计减少预测困扰 | 第32-33页 |
| 4.1.2 ABC分类法解决分类不合理问题 | 第33页 |
| 4.1.3 基于ABC分类法进行科学采购 | 第33-34页 |
| 4.1.4 建立信息系统提升管理效率 | 第34-35页 |
| 4.2 完善库存管理制度 | 第35-37页 |
| 4.2.1 加强输液库对制度化管理的重视程度 | 第35页 |
| 4.2.2 提升输液库仓库利用率 | 第35-36页 |
| 4.2.3 严格监督降低损坏率 | 第36页 |
| 4.2.4 提升仓库维修频次 | 第36-37页 |
| 4.3 优化外部供应商管理水平 | 第37-39页 |
| 4.3.1 拓展供应商遴选机制 | 第37-38页 |
| 4.3.2 降低对单个供应商依赖性 | 第38页 |
| 4.3.3 加强对供应商的管理 | 第38-39页 |
| 4.3.4 督促供应商进行自我提升 | 第39页 |
| 4.4 提升输液库管理团队能力 | 第39-42页 |
| 4.4.1 优化团队人员配置 | 第39-40页 |
| 4.4.2 提升管理团队专业素养 | 第40页 |
| 4.4.3 制定科学绩效考核方案 | 第40-41页 |
| 4.4.4 增强团队激励效果 | 第41-42页 |
| 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44-46页 |
