河南省企业中高级管理人才选拔与留任研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景及意义 | 第9页 |
| ·国内外研究综述 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·研究的内容 | 第10页 |
| ·研究的方法 | 第10-11页 |
| ·研究框架 | 第11-13页 |
| 2 理论综述 | 第13-17页 |
| ·相关概念的界定 | 第13-14页 |
| ·马斯洛的需求层次理论 | 第14-15页 |
| ·胜任力冰山素质模型 | 第15-17页 |
| 3 中高级管理人才现状分析 | 第17-23页 |
| ·中高级管理人才需求企业的整体概况 | 第17-19页 |
| ·需求企业的性质分布 | 第17页 |
| ·需求企业的行业分布 | 第17-18页 |
| ·需求企业的薪酬概况 | 第18-19页 |
| ·需求企业的离职率状况分析 | 第19页 |
| ·中高级人才整体概况 | 第19-23页 |
| ·中高级人才学历分布 | 第19-20页 |
| ·中高级人才年龄分布 | 第20页 |
| ·影响中高级人才选择新机会的因素分析 | 第20-23页 |
| 4 企业中高级管理人才案例分析 | 第23-33页 |
| ·河南 XD 轮胎公司中高级管理人才案例（一） | 第23-25页 |
| ·河南 WY 房地产公司中高级管理人才案例（二） | 第25-29页 |
| ·LD 集团公司中高级管理人才案例（三） | 第29-30页 |
| ·企业不同发展阶段下用人特征规律总结 | 第30-33页 |
| 5 提升企业留任中高级管理人才的对策 | 第33-45页 |
| ·企业引进中高级人才的风险与防范对策 | 第33-40页 |
| ·理解公司战略，明确事先考虑事项 | 第37-38页 |
| ·明确待聘职位的关键职责和典型事件 | 第38页 |
| ·明确职位能力模型，保持用人标准统一 | 第38-39页 |
| ·层层面试、甄选、做出详细背景调查 | 第39-40页 |
| ·制定科学有效的任用及晋升机制 | 第40-42页 |
| ·制定职业生涯规划设计及发展空间 | 第40-41页 |
| ·制定人才引进及人力资本策略 | 第41-42页 |
| ·有效实施人力资源管理 | 第42-43页 |
| ·构建跟踪机制，积极探索长期有效的解决办法 | 第43-45页 |
| 6 结论 | 第45-49页 |
| ·河南省企业中高级管理人才选拔与留任的总结与结论 | 第45-47页 |
| ·有待进一步探讨的问题 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
