| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-20页 |
| ·家族企业相关概念 | 第10-12页 |
| ·有关家族(family)的定义 | 第10页 |
| ·有关家族企业(FamilyBusiness)的界定 | 第10-11页 |
| ·家族企业的类型 | 第11-12页 |
| ·家族企业的一般特征 | 第12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-18页 |
| ·国外家族企业概况 | 第12-14页 |
| ·我国家族企业概况 | 第14-15页 |
| ·家族企业制度相关研究 | 第15-17页 |
| ·家族企业管理模式相关研究 | 第17-18页 |
| ·研究意义与研究方法 | 第18-20页 |
| 第2章 家族企业治理模式研究 | 第20-22页 |
| ·家族治理模式的含义 | 第20页 |
| ·家族治理模式的特征 | 第20-22页 |
| ·企业所有权和经营管理权主要由家族成员控制 | 第20-21页 |
| ·经营者激励约束双重化 | 第21页 |
| ·企业决策家长化 | 第21-22页 |
| 第3章 我国家族企业的治理现状及成因分析 | 第22-26页 |
| ·中国家族企业的治理现状 | 第22-23页 |
| ·治理结构的设置不健全、运行也不规范 | 第22页 |
| ·受家文化影响，家族企业治理制度化程度较低 | 第22页 |
| ·股权高度集中，资本结构单一 | 第22-23页 |
| ·管理人员的选择标准主要是关系、信任度和能力，激励措施单一 | 第23页 |
| ·我国家族企业治理现状的成因分析 | 第23-26页 |
| 第4章 家族企业治理模式优化 | 第26-32页 |
| ·完善社会信任 | 第26-27页 |
| ·优化融资渠道 | 第27页 |
| ·开创民间触资渠道 | 第27页 |
| ·利用证券市场直接融资 | 第27页 |
| ·发挥机构投资者在企业治理中的积极作用 | 第27页 |
| ·优化股权结构 | 第27-29页 |
| ·推行增金改革，实现稳步发展 | 第28页 |
| ·通过股权稀释实现产权多元化 | 第28-29页 |
| ·推行流量股份、发挥要素效率 | 第29页 |
| ·优化外部治理机制 | 第29-30页 |
| ·健全债权人治理机制 | 第29-30页 |
| ·发挥自律组织和中介机构的外部约束力 | 第30页 |
| ·促进经理人市场的迅速发展 | 第30页 |
| ·优化内部治理机制 | 第30-32页 |
| ·建立家族委员会，规范股东大会运作 | 第31页 |
| ·明确董事会和监事会的职责分工 | 第31页 |
| ·管理层收购 | 第31-32页 |
| 参考文献 | 第32-34页 |
| 致谢 | 第34-35页 |