S公司管理人员薪酬体系优化研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究目的和研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 国内外研究评述 | 第11-13页 |
| 1.3.1 国外研究综述 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内研究综述 | 第12-13页 |
| 1.3.3 国内外研究评价 | 第13页 |
| 1.4 论文结构与研究方法 | 第13-15页 |
| 1.4.1 论文结构 | 第13-14页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 第2章 薪酬相关理论 | 第15-19页 |
| 2.1 薪酬理论 | 第15-16页 |
| 2.1.1 最低工资理论 | 第15页 |
| 2.1.2 工资差别理论 | 第15页 |
| 2.1.3 效率工资理论 | 第15-16页 |
| 2.2 激励理论 | 第16-19页 |
| 2.2.1 需求层次理论 | 第16页 |
| 2.2.2 双因素理论 | 第16-17页 |
| 2.2.3 公平理论 | 第17页 |
| 2.2.4 期望理论 | 第17-19页 |
| 第3章 S公司管理人员薪酬体系现状及存在的问题 | 第19-35页 |
| 3.1 S公司概况 | 第19-22页 |
| 3.1.1 S公司简介 | 第19页 |
| 3.1.2 S公司组织架构 | 第19-20页 |
| 3.1.3 S公司人力资源现状 | 第20-22页 |
| 3.2 S公司管理人员薪酬体系现状 | 第22-29页 |
| 3.2.1 S公司管理人员现行薪酬结构 | 第22-27页 |
| 3.2.2 S公司管理人员现行薪酬标准 | 第27-29页 |
| 3.3 S公司管理人员薪酬体系调查及存在的问题 | 第29-35页 |
| 3.3.1 S公司管理人员薪酬调查 | 第29-32页 |
| 3.3.2 S公司管理人员薪酬体系存在的问题 | 第32-35页 |
| 第4章 S公司管理人员薪酬体系优化方案 | 第35-48页 |
| 4.1 S公司管理人员薪酬体系优化原则及流程 | 第35-36页 |
| 4.1.1 S公司管理人员薪酬体系优化原则 | 第35-36页 |
| 4.1.2 S公司管理人员薪酬体系优化流程 | 第36页 |
| 4.2 S公司管理人员薪酬体系优化策略 | 第36-47页 |
| 4.2.1 岗位薪酬优化策略 | 第37-40页 |
| 4.2.2 绩效考核体系优化策略 | 第40-42页 |
| 4.2.3 高层管理者薪酬优化策略 | 第42-43页 |
| 4.2.4 福利薪酬优化策略 | 第43-44页 |
| 4.2.5 内在薪酬优化策略 | 第44-47页 |
| 4.3 S公司管理人员薪酬体系优化实施保障 | 第47-48页 |
| 4.3.1 加强企业文化建设 | 第47页 |
| 4.3.2 加强管理层的支持 | 第47页 |
| 4.3.3 加强公司内部沟通 | 第47-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 附录：调查问卷 | 第51-54页 |
| 个人简介 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
