| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 课题研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第11-13页 |
| 第2章 相关理论基础及文献综述 | 第13-19页 |
| 2.1 团队建设的相关理论 | 第13-17页 |
| 2.1.1 团队概述 | 第13-14页 |
| 2.1.2 项目管理团队概述 | 第14-16页 |
| 2.1.3 团队建设流程概述 | 第16-17页 |
| 2.2 国内外研究综述 | 第17-19页 |
| 第3章 A寿险公司某机构项目团队建设现状 | 第19-25页 |
| 3.1 A寿险公司概述 | 第19页 |
| 3.2 A寿险公司某机构项目团队建设流程及现状 | 第19-23页 |
| 3.2.1 招聘环节现状 | 第19-20页 |
| 3.2.2 培训环节现状 | 第20-21页 |
| 3.2.3 入职及从业现状 | 第21-23页 |
| 3.3 A寿险公司某机构项目团队建设中的主要问题 | 第23-25页 |
| 第4章 A寿险公司某机构项目团队建设方案 | 第25-47页 |
| 4.1 项目团队角色设定及权责分工 | 第25-26页 |
| 4.2 A寿险公司某机构项目团队概述及阶段性建设方案设计 | 第26-27页 |
| 4.3 A寿险公司某机构项目团队建设形成期方案设计 | 第27-34页 |
| 4.3.1 项目建设的目标及原则 | 第27-28页 |
| 4.3.2 项目团队招聘流程 | 第28-34页 |
| 4.4 项目团队建设振荡期方案设计 | 第34-38页 |
| 4.4.1 项目团队培训流程 | 第34页 |
| 4.4.2 新人训练班 | 第34-35页 |
| 4.4.3 新人成长训练班 | 第35-37页 |
| 4.4.4 建立团队文化 | 第37页 |
| 4.4.5 培训会议 | 第37-38页 |
| 4.5 项目团队建设规范期方案设计 | 第38-41页 |
| 4.5.1 运用“样板参照法”加强组织学习 | 第38-39页 |
| 4.5.2 内部“样板参照” | 第39页 |
| 4.5.3 树立榜样 | 第39-41页 |
| 4.6 项目团队建设执行期方案设计 | 第41-47页 |
| 4.6.1 激励机制设计 | 第41-46页 |
| 4.6.2 项目团队建设评估流程设计 | 第46-47页 |
| 第5章 项目团队建设方案实施的保障措施 | 第47-51页 |
| 5.1 人力层面保障措施 | 第47页 |
| 5.2 资源层面保障措施 | 第47-48页 |
| 5.3 组织结构层面保障措施 | 第48-49页 |
| 5.4 宣传层面保障措施 | 第49页 |
| 5.5 制度层面保障措施 | 第49-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-56页 |
| 致谢 | 第56页 |