| 中文摘要 | 第3-4页 |
| 英文摘要 | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 选题背景和研究意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究框架、研究方法与可能的创新之处 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究框架 | 第9页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第9-10页 |
| 1.2.3 可能的创新之处 | 第10页 |
| 1.3 研究思路 | 第10-11页 |
| 2 理论基础与研究综述 | 第11-17页 |
| 2.1 相关激励理论概述 | 第11-12页 |
| 2.1.1 内容型激励理论 | 第11页 |
| 2.1.2 过程型激励理论 | 第11-12页 |
| 2.2 互联网企业知识型员工研究综述 | 第12-17页 |
| 2.2.1 互联网企业知识型员工的概念 | 第12-13页 |
| 2.2.2 互联网企业知识型员工的特征 | 第13-14页 |
| 2.2.3 互联网企业知识型员工激励 | 第14-17页 |
| 3 地宝网公司知识型员工激励现状 | 第17-31页 |
| 3.1 调研设计 | 第17-19页 |
| 3.1.1 问卷调查 | 第17-19页 |
| 3.1.2 访谈调查 | 第19页 |
| 3.2 地宝网公司简介 | 第19-20页 |
| 3.2.1 公司背景 | 第19页 |
| 3.2.2 公司组织和人员结构 | 第19-20页 |
| 3.3 地宝网公司知识型员工激励举措 | 第20-24页 |
| 3.3.1 薪酬福利激励 | 第21-22页 |
| 3.3.2 考核激励 | 第22-23页 |
| 3.3.3 岗位激励 | 第23页 |
| 3.3.4 培训激励 | 第23页 |
| 3.3.5 奖惩激励 | 第23-24页 |
| 3.4 知识型员工对地宝网公司激励效果评价 | 第24-28页 |
| 3.5 地宝网公司知识型员工激励问题 | 第28-31页 |
| 3.5.1 薪酬福利设计欠科学 | 第28-29页 |
| 3.5.2 绩效考核机制不完善 | 第29-30页 |
| 3.5.3 培训体系不健全 | 第30-31页 |
| 4 提升地宝网公司知识型员工激励成效的对策建议 | 第31-35页 |
| 4.1 调整薪酬福利基准和结构，强化绩效工资运用 | 第31-32页 |
| 4.1.1 适度提高薪酬基准 | 第31页 |
| 4.1.2 改善薪酬结构 | 第31页 |
| 4.1.3 强化绩效工资运用 | 第31-32页 |
| 4.1.4 制定基于知识型员工需求的福利措施 | 第32页 |
| 4.2 完善绩效考核内容和过程，注重结果反馈运用 | 第32-33页 |
| 4.2.1 改进绩效考核内容及办法 | 第32-33页 |
| 4.2.2 提高绩效考核透明度 | 第33页 |
| 4.2.3 做好绩效考核结果的反馈和运用 | 第33页 |
| 4.3 基于员工需求改进培训体系，积极运用反馈结果 | 第33-35页 |
| 4.3.1 扩大培训覆盖面 | 第33-34页 |
| 4.3.2 注重员工培训需求分析 | 第34页 |
| 4.3.3 做好培训结果的评估和反馈 | 第34-35页 |
| 5 结论与展望 | 第35-36页 |
| 5.1 结论 | 第35页 |
| 5.2 未来展望 | 第35-36页 |
| 参考文献 | 第36-38页 |
| 附录 | 第38-42页 |
| 致谢 | 第42页 |