LT公司绩效管理方案优化设计
| 摘要 | 第10-12页 |
| ABSTRACT | 第12-13页 |
| 第1章 绪论 | 第14-20页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第14-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第14-15页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第15页 |
| 1.2 研究目的与方法 | 第15-17页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第15-16页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.3 研究内容与框架 | 第17-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第17页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第17-18页 |
| 1.4 研究难点 | 第18-19页 |
| 1.5 研究创新点 | 第19-20页 |
| 第2章 理论综述 | 第20-28页 |
| 2.1 绩效 | 第20-22页 |
| 2.1.1 绩效概念 | 第20页 |
| 2.1.2 绩效构成 | 第20-21页 |
| 2.1.3 绩效意义 | 第21-22页 |
| 2.2 绩效管理 | 第22-25页 |
| 2.2.1 绩效管理概念 | 第22页 |
| 2.2.2 绩效管理原则 | 第22页 |
| 2.2.3 绩效管理流程 | 第22-24页 |
| 2.2.4 绩效管理实施 | 第24-25页 |
| 2.3 相关文献综述 | 第25-28页 |
| 第3章 LT公司绩效管理现状 | 第28-46页 |
| 3.1 LT公司概况 | 第28-30页 |
| 3.1.1 LT公司发展现状 | 第28-29页 |
| 3.1.2 LT公司组织架构 | 第29页 |
| 3.1.3 LT公司组织文化 | 第29-30页 |
| 3.2 LT公司人力资源现状 | 第30-32页 |
| 3.3 LT公司绩效管理现状 | 第32-42页 |
| 3.3.1 LT公司现行绩效管理制度 | 第32-35页 |
| 3.3.2 LT公司绩效调查分析 | 第35-41页 |
| 3.3.3 LT公司绩效管理方案现存问题 | 第41-42页 |
| 3.4 LT公司绩效管理方案现存问题原因分析 | 第42-46页 |
| 3.4.1 绩效管理体系认识偏差 | 第42-43页 |
| 3.4.2 绩效考核指标缺乏科学性 | 第43-44页 |
| 3.4.3 绩效考核依据有失公平性 | 第44页 |
| 3.4.4 绩效考核结果使用局限性 | 第44-46页 |
| 第4章 LT公司绩效管理方案优化提升 | 第46-68页 |
| 4.1 LT公司绩效管理方案优化设计思路 | 第46-49页 |
| 4.2 LT公司绩效管理方案优化设计原则 | 第49-51页 |
| 4.3 LT公司绩效管理体系优化设计方案 | 第51-68页 |
| 4.3.1 设计思路 | 第51-53页 |
| 4.3.2 评价内容 | 第53-60页 |
| 4.3.3 评价主体 | 第60-61页 |
| 4.3.4 评价周期 | 第61-62页 |
| 4.3.5 评价方法 | 第62-63页 |
| 4.3.6 结果运用 | 第63-68页 |
| 第5章 LT公司绩效管理方案的实施 | 第68-72页 |
| 5.1 LT公司绩效管理方案实施的影响因素 | 第68-69页 |
| 5.1.1 促进绩效观念转变 | 第68页 |
| 5.1.2 明确工作内容和职责 | 第68页 |
| 5.1.3 优化绩效沟通 | 第68页 |
| 5.1.4 科学运用绩效考核结果 | 第68-69页 |
| 5.2 LT公司绩效管理方案实施的保障措施 | 第69-72页 |
| 5.2.1 文化保障 | 第69页 |
| 5.2.2 制度保障 | 第69-70页 |
| 5.2.3 组织保障 | 第70页 |
| 5.2.4 培训保障 | 第70-72页 |
| 第6章 研究结论与展望 | 第72-74页 |
| 6.1 研究结论 | 第72页 |
| 6.2 研究不足及展望 | 第72-74页 |
| 参考文献 | 第74-77页 |
| 附录 | 第77-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第79页 |
