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小微IT企业销售人员绩效管理研究--以河北某IT公司为例

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-16页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究目的及意义第9页
    1.3 国内外研究现状概述第9-13页
        1.3.1 国外研究现状第9-11页
        1.3.2 国内研究概述第11-13页
    1.4 相关理论第13页
        1.4.1 KPI 考评法第13页
        1.4.2 360 度考评法第13页
    1.5 研究方法与研究内容第13-16页
2 我国小微 IT 企业销售人员绩效管理现状分析第16-21页
    2.1 小微型企业的定义和特殊性第16-17页
        2.1.1 小微企业的定义第16页
        2.1.2 小微企业的特殊性第16-17页
    2.2 IT 企业销售人员的特点第17-18页
    2.3 小微 IT 企业销售人员绩效管理存在问题分析第18-21页
3 某 IT 公司绩效管理现状及问题分析第21-26页
    3.1 某 IT 公司简介第21-22页
    3.2 某 IT 公司销售人员绩效管理的现状及存在问题第22-24页
    3.3 某 IT 公司销售人员绩效管理问题的解决对策第24-26页
4 IT 公司绩效管理体系的再设计第26-40页
    4.1 某 IT 公司绩效管理体系的流程再设计第26-31页
        4.1.1 绩效管理体系再设计的原则第26-27页
        4.1.2 绩效管理体系再设计的思路和步骤第27-31页
    4.2 KPI 考评法与 360 度考评法结合考评模式的可行性研究第31-33页
    4.3 某 IT 公司绩效优化系统的应用说明第33-39页
        4.3.1 KPI 考评法在河北某 IT 公司的应用第33-36页
        4.3.2 360 度考评法在河北某 IT 公司的应用第36-39页
    4.4 某 IT 公司考评体系的构建第39-40页
5 某 IT 公司绩效优化方案的实施效果及后续保障措施第40-45页
    5.1 实施效果及存在问题第40-43页
    5.2 保障措施第43-45页
结论第45-46页
参考文献第46-48页
附录第48-52页
致谢第52-53页
攻读学位期间取得的科研成果清单第53页

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