| 摘要 | 第2-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究的理论意义 | 第10页 |
| 1.2.2 研究的现实意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究思路 | 第11-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第12-13页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 可能的创新点 | 第14-15页 |
| 第2章 国内外研究现状 | 第15-28页 |
| 2.1 多团队系统理论 | 第15-16页 |
| 2.1.1 MTS基本理论 | 第15-16页 |
| 2.1.2 多团队系统特征 | 第16页 |
| 2.2 多团队隐性协作研究 | 第16-21页 |
| 2.2.1 多团队系统中协作与隐性协作的基本概念 | 第16-18页 |
| 2.2.2 多团队协作与隐性协作的区别 | 第18-19页 |
| 2.2.3 多团队隐性协作相关研究 | 第19-21页 |
| 2.3 研发多团队过程性绩效 | 第21-25页 |
| 2.3.1 研发团队的界定 | 第21页 |
| 2.3.2 研发团队绩效及其评估 | 第21-23页 |
| 2.3.3 研发多团队过程性绩效 | 第23-25页 |
| 2.4 多团队隐性协作与过程绩效的关联性证据 | 第25-26页 |
| 2.5 文献述评 | 第26-28页 |
| 第3章 研究模型构建和研究假设 | 第28-32页 |
| 3.1 研究模型的构建 | 第28-29页 |
| 3.1.1 相关概念界定 | 第28-29页 |
| 3.1.2 研究模型 | 第29页 |
| 3.2 研究假设的提出 | 第29-32页 |
| 第4章 实证设计与分析方法 | 第32-41页 |
| 4.1 问卷设计 | 第32页 |
| 4.2 研究变量的测量 | 第32-33页 |
| 4.3 统计分析方法 | 第33-34页 |
| 4.4 小样本测试 | 第34-41页 |
| 4.4.1 样本信度分析 | 第34-37页 |
| 4.4.2 样本效度分析 | 第37-41页 |
| 第5章 实证检验 | 第41-58页 |
| 5.1 描述性统计分析 | 第41-43页 |
| 5.2 信度分析 | 第43-45页 |
| 5.2.1 多团队隐性协作行为的信度分析 | 第44页 |
| 5.2.2 多团队过程绩效双维度信度分析 | 第44-45页 |
| 5.3 效度分析 | 第45-49页 |
| 5.3.1 MTS隐性协作行为量表的探索性因子分析 | 第46-47页 |
| 5.3.2 MTS过程绩效量表的探索性因子分析 | 第47-49页 |
| 5.4 相关分析 | 第49-51页 |
| 5.4.1 MTS隐性协作的相关性分析 | 第50页 |
| 5.4.2 MTS过程绩效相关性分析 | 第50-51页 |
| 5.4.3 MTS隐性协作与过程绩效的相关性分析 | 第51页 |
| 5.5 多元回归分析 | 第51-58页 |
| 5.5.1 研发多团队运行状况的多元回归分析 | 第52-54页 |
| 5.5.2 多团队阶段性成果的多元回归分析 | 第54-57页 |
| 5.5.3 假设检验结果 | 第57-58页 |
| 第6章 研究结论与展望 | 第58-62页 |
| 6.1 主要研究结论 | 第58-59页 |
| 6.2 研究启示 | 第59-60页 |
| 6.3 研究局限与展望 | 第60-62页 |
| 6.3.1 研究局限 | 第60-61页 |
| 6.3.2 研究展望 | 第61-62页 |
| 主要参考文献 | 第62-68页 |
| 附录一 调查问卷 | 第68-71页 |
| 附录二 本文项目支持及论文发表 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |