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基于结构方程模型的三甲医院外科主刀医师绩效考核体系研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-24页
    1.1 研究背景及意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 新时期开展医院绩效考核研究的意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-20页
        1.2.1 国内医院开展绩效考核现况第12-14页
        1.2.2 国外医院绩效考核研究现状第14-17页
        1.2.3 国内外文献综述的简析第17-20页
    1.3 研究思路及研究方法第20-22页
        1.3.1 研究思路第20-21页
        1.3.2 研究方法第21-22页
    1.4 论文主要内容及章节安排第22-24页
第2章 结构方程模型与绩效考核体系相关性分析第24-33页
    2.1 医院引入绩效考核管理的意义第24-26页
        2.1.1 绩效及绩效考核第24页
        2.1.2 国内三甲医院外科主刀医师的界定第24-25页
        2.1.3 医院开展绩效考核的意义及目的第25-26页
    2.2 结构方程模型第26-28页
        2.2.1 结构方程模型结构分析第26-27页
        2.2.2 结构方程模型使用步骤第27-28页
    2.3 结构方程模型应用于医院绩效考核的优势及注意事项第28-31页
        2.3.1 结构方程模型应用于医院绩效考核中的优点第29-30页
        2.3.2 应用结构方程模型需注意的问题第30-31页
    2.4 各领域基于结构方程模型的绩效考核实例第31-32页
    2.5 本章小结第32-33页
第3章 三甲医院外科主刀医师绩效考核指标的确定第33-41页
    3.1 国内三甲医院外科主刀医师绩效考核的特点第33-34页
    3.2 国内三甲医院外科主刀医师绩效考核的内容第34-35页
    3.3 设定国内三甲医院外科主刀医师绩效考核指标的原则第35-36页
    3.4 绩效考核指标的选择第36-37页
        3.4.1 绩效考核指标的选择依据第36页
        3.4.2 绩效考核指标的提出第36-37页
    3.5 三甲医院外科主刀医师绩效考核指标的选定第37-40页
    3.6 本章小结第40-41页
第4章 基于结构方程模型的数据分析第41-51页
    4.1 结构方程模型在医师绩效绩效考核研究中的适用性第41-42页
    4.2 国内三甲医院外科主刀医师评考核数据的收集与分析第42-46页
        4.2.1 调查问卷的设计、发放及收集第42-43页
        4.2.2 结构方程模型的描述性统计分析第43页
        4.2.3 结构方程模型量表的信度分析第43-45页
        4.2.4 效度分析第45-46页
    4.3 调查问卷的描述性统计及分析第46-50页
        4.3.1 答题人基本情况统计性分析第46-49页
        4.3.2 问卷选项统计分析第49-50页
    4.4 本章小结第50-51页
第5章 模型建立与修正及绩效考核体系的确立第51-64页
    5.1 结构方程模型分析步骤第51页
    5.2 建立结构方程模型第51-52页
    5.3 评估结构方程模型拟合度第52-54页
    5.4 模型的修正第54-59页
    5.5 模型结果分析及绩效考核体系的确立第59-60页
        5.5.1 国内三甲医院外科主刀医师绩效考核指标结果分析第59页
        5.5.2 国内三甲医院外科主刀医师绩效考核体系的确立第59-60页
    5.6 提高国内三甲医院外科主刀医师绩效的建议第60-62页
    5.7 本章小结第62-64页
结论第64-66页
参考文献第66-70页
附录第70-73页
后记第73-74页
个人简历第74页

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