GD公司管理人员绩效考核方案优化设计研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8页 |
| 1.2 研究目的及内容 | 第8-9页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第8-9页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第9页 |
| 1.3 研究方法 | 第9-10页 |
| 1.4 研究创新 | 第10-11页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第11-24页 |
| 2.1 绩效与绩效考核 | 第11-15页 |
| 2.1.1 绩效 | 第11-12页 |
| 2.1.2 绩效考核 | 第12-15页 |
| 2.2 绩效考核方法 | 第15-23页 |
| 2.2.1 平衡积分卡理论 | 第15-20页 |
| 2.2.2 关键绩效指标法 | 第20-22页 |
| 2.2.3 360 度评价法 | 第22-23页 |
| 2.3 研究评述 | 第23-24页 |
| 第3章 GD公司管理人员绩效考核现状分析 | 第24-30页 |
| 3.1 GD公司概述 | 第24页 |
| 3.2 GD公司管理人员绩效考核现状 | 第24-26页 |
| 3.3 GD公司管理人员绩效考核存在问题分析 | 第26-30页 |
| 3.3.1 绩效考核问卷调查 | 第26-28页 |
| 3.3.2 存在问题分析 | 第28-30页 |
| 第4章 GD公司管理人员绩效考核方案优化设计 | 第30-51页 |
| 4.1 绩效考核方案优化原则及思路 | 第30-31页 |
| 4.1.1 方案优化原则 | 第30页 |
| 4.1.2 方案优化思路 | 第30-31页 |
| 4.2 企业层面绩效指标确定 | 第31-38页 |
| 4.2.1 战略地图绘制 | 第31-34页 |
| 4.2.2 企业绩效指标确定 | 第34-38页 |
| 4.3 管理人员绩效指标设计 | 第38-46页 |
| 4.3.1 绩效要素内容确定 | 第38-39页 |
| 4.3.2 绩效指标的确定 | 第39-41页 |
| 4.3.3 绩效指标权重设计 | 第41-45页 |
| 4.3.4 评价标准制定 | 第45-46页 |
| 4.4 绩效考核主体设计 | 第46-48页 |
| 4.4.1 考核主体选择原则 | 第46-47页 |
| 4.4.2 考核主体选择分析 | 第47-48页 |
| 4.5 绩效考核结果应用 | 第48-51页 |
| 第5章 考核方案实施保障措施 | 第51-55页 |
| 5.1 创造良好绩效考核环境 | 第51-52页 |
| 5.2 加强管理体系支持 | 第52-53页 |
| 5.3 重视企业文化建设 | 第53-55页 |
| 第6章 结论 | 第55-57页 |
| 6.1 研究结论 | 第55页 |
| 6.2 研究不足 | 第55-57页 |
| 附录 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
