| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 概述 | 第8-13页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-10页 |
| ·相关概念界定 | 第10页 |
| ·研究的主题 | 第10-11页 |
| ·研究的思路与框架 | 第11-12页 |
| ·论文的特色和难点 | 第12页 |
| ·可能的创新点 | 第12-13页 |
| 第2章 国内外研究动态 | 第13-17页 |
| ·人力资本激励的国内研究动态 | 第13-14页 |
| ·人力资本激励的国外研究动态 | 第14-17页 |
| 第3章 三明烟草体制特征及主要业务流程 | 第17-19页 |
| ·三明烟草的体制特征 | 第17-18页 |
| ·三明烟草的主要业务流程 | 第18-19页 |
| 第4章 三明烟草人力资本激励现状及存在的问题 | 第19-23页 |
| ·三明烟草人力资本激励现状 | 第19-20页 |
| ·三明烟草人力资本激励存在的主要问题 | 第20-23页 |
| 第5章 构建三明烟草人力资本激励体系 | 第23-45页 |
| ·构建多元激励模式 | 第23-38页 |
| ·物质激励模式 | 第23-27页 |
| ·精神激励模式 | 第27-30页 |
| ·情感激励模式 | 第30-32页 |
| ·职业发展激励 | 第32-38页 |
| ·掌握科学激励原则 | 第38-42页 |
| ·物质与精神激励并重 | 第38-39页 |
| ·正激励与负激励相兼 | 第39-40页 |
| ·注重目标把握过程 | 第40页 |
| ·突出整体兼顾层次 | 第40-41页 |
| ·内激与外激相融合 | 第41-42页 |
| ·掌握正确激励方法 | 第42-45页 |
| ·科学把握激励时机 | 第42-43页 |
| ·动态把握激励频率 | 第43页 |
| ·准确掌握激励程度 | 第43-44页 |
| ·正确把握激励方向 | 第44-45页 |
| 第6章 结论与展望 | 第45-48页 |
| ·研究结论 | 第45-46页 |
| ·研究展望 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 附件一: **烟草企业员工薪酬满意度调查问卷及统计结果 | 第51-54页 |
| 附件二: **烟草企业员工职业发展问卷调查及统计结果 | 第54-57页 |
| 附件三: **烟草企业员工能力需求调查表 | 第57-58页 |
| 附件四: 关于员工问卷调查的说明 | 第58页 |