| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第10-13页 |
| ·选题背景 | 第10-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·研究内容，研究方法和论文框架 | 第13-15页 |
| ·主要研究内容 | 第13-14页 |
| ·研究方法和逻辑框架 | 第14-15页 |
| ·论文的主要创新点 | 第15-16页 |
| 第2章 文献综述 | 第16-27页 |
| ·营销渠道理论综述 | 第16-20页 |
| ·营销渠道的概念界定 | 第16-17页 |
| ·国外营销渠道理论研究的发展与现状 | 第17-20页 |
| ·国内营销渠道理论研究的发展与现状 | 第20页 |
| ·信任理论研究综述 | 第20-23页 |
| ·信任的概念界定 | 第20-21页 |
| ·国外关于信任理论研究综述 | 第21-22页 |
| ·国内关于信任理论研究综述 | 第22-23页 |
| ·营销渠道信任理论研究综述 | 第23-25页 |
| ·进化博弈理论研究综述 | 第25-26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 营销渠道组织成员间信任机制的作用机理 | 第27-32页 |
| ·营销渠道组织成员间信任的特点 | 第27-28页 |
| ·信任机制 | 第28-29页 |
| ·信任机制的作用机理 | 第29-31页 |
| ·信任机制的建立有利于节约交易成本 | 第29-30页 |
| ·信任机制的建立有利于渠道成员间知识共享和相互学习 | 第30页 |
| ·信任机制的建立有利于提高整个渠道成员的快速反应能力 | 第30页 |
| ·信任机制的建立有利于促进规模经济和整个渠道目标的实现 | 第30-31页 |
| ·信任机制的建立有利于渠道冲突的管理 | 第31页 |
| ·本章小结 | 第31-32页 |
| 第4章 渠道成员间信任关系的博弈分析及影响因素研究 | 第32-48页 |
| ·渠道成员间信任关系的进化博弈分析 | 第32-40页 |
| ·问题描述及相关假设 | 第32-33页 |
| ·模型建立 | 第33-35页 |
| ·模型分析 | 第35-39页 |
| ·渠道成员间信任关系进化博弈分析的结论 | 第39-40页 |
| ·渠道组织成员间信任关系的影响因素研究 | 第40-47页 |
| ·组织因素对我国渠道组织成员间信任关系的影响 | 第40-43页 |
| ·人际因素对我国渠道组织成员信任关系的影响 | 第43-45页 |
| ·对称性承诺对我国渠道成员间信任关系的影响 | 第45-47页 |
| ·本章小结 | 第47-48页 |
| 第5章 营销渠道组织成员间信任机制的构建 | 第48-60页 |
| ·渠道组织成员间信任关系的产生形式 | 第48-50页 |
| ·营销渠道组织成员间信任机制构建的具体措施 | 第50-57页 |
| ·精选渠道合作成员 | 第50-51页 |
| ·在渠道组织成员间建立有效的沟通机制 | 第51-53页 |
| ·建立公平的利益分配机制 | 第53页 |
| ·建立激励机制 | 第53-54页 |
| ·建立文化融通机制 | 第54-55页 |
| ·利用私人关系促进组织成员间彼此信任 | 第55-57页 |
| ·信任机制的强化路径 | 第57-59页 |
| ·渠道组织成员间信任机制的产生阶段 | 第57页 |
| ·渠道组织成员间信任机制的发展阶段 | 第57-58页 |
| ·渠道组织成员间信任机制的成熟阶段 | 第58-59页 |
| ·本章小结 | 第59-60页 |
| 第6章 营销渠道组织成员间信任机制的保障体系 | 第60-66页 |
| ·渠道组织成员采用参与式决策方式 | 第60页 |
| ·建立对称性承诺关系 | 第60-61页 |
| ·建立机会主义行为的防范机制 | 第61-63页 |
| 6 3.1 提高欺骗的成本 | 第61-62页 |
| ·制定完备的契约和保障性合同 | 第62-63页 |
| ·加强营销渠道外部的约束机制 | 第63-65页 |
| ·加强对渠道组织成员的声誉监督 | 第63-64页 |
| ·建立以法制为基础的信任保障体系 | 第64页 |
| ·建立完善的信任社会评价体系 | 第64-65页 |
| ·本章小结 | 第65-66页 |
| 第7章 研究结论与展望 | 第66-68页 |
| ·研究结论 | 第66页 |
| ·研究局限及研究展望 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-73页 |
| 攻读硕士期间研究成果 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74页 |
