改制上市国企薪酬体系再造研究
摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
1 绪论 | 第9-12页 |
1.1 选题背景 | 第9页 |
1.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.2.1 理论意义 | 第9-10页 |
1.2.2 现实意义 | 第10页 |
1.3 研究内容 | 第10-11页 |
1.4 研究方法 | 第11-12页 |
2 相关理论综述 | 第12-16页 |
2.1 薪酬相关理论 | 第12-14页 |
2.1.1 薪酬的概念与构成 | 第12页 |
2.1.2 薪酬体系的概念与构成 | 第12页 |
2.1.3 国外薪酬理论研究 | 第12-13页 |
2.1.4 国内薪酬理论研究 | 第13-14页 |
2.2 激励相关理论 | 第14-16页 |
2.2.1 激励理论的主要类型 | 第15页 |
2.2.2 代表性激励理论 | 第15-16页 |
3 改制上市国企薪酬体系存在的问题 | 第16-21页 |
3.1 改制上市国企薪酬概况 | 第16-17页 |
3.1.1 改制上市国企基本情况 | 第16页 |
3.1.2 改制上市国企薪酬体系概况 | 第16-17页 |
3.2 改制上市国企的薪酬体系特征 | 第17-18页 |
3.2.1 薪酬改革仍然受到政府的干预或支配 | 第17页 |
3.2.2 核心高管人员的责任与利益不对等 | 第17-18页 |
3.2.3 复杂的用工性质导致薪酬改革更加复杂 | 第18页 |
3.3 改制上市国企薪酬方面的主要问题 | 第18-21页 |
3.3.1 薪酬策略与企业战略脱节 | 第18-19页 |
3.3.2 薪酬管理和建设基础较差 | 第19页 |
3.3.3 薪酬的设计脱离科学轨道 | 第19页 |
3.3.4 薪酬制度体系系统性较差 | 第19页 |
3.3.5 薪酬水平违背市场化原则 | 第19页 |
3.3.6 薪酬制度改革的目的模糊 | 第19-21页 |
4 改制上市国企薪酬问题的成因分析 | 第21-24页 |
4.1 薪酬问题的历史原因 | 第21-22页 |
4.1.1 传统体制的影响 | 第21页 |
4.1.2 分配观念的影响 | 第21页 |
4.1.3 改革理念的影响 | 第21-22页 |
4.1.4 专业能力的影响 | 第22页 |
4.2 薪酬问题的管理原因 | 第22页 |
4.2.1 企业管理者的影响 | 第22页 |
4.2.2 企业发展战略的影响 | 第22页 |
4.2.3 薪酬管控模式的影响 | 第22页 |
4.3 薪酬问题的体系设计原因 | 第22-24页 |
4.3.1 考核体系不健全的影响 | 第22-23页 |
4.3.2 薪酬激励方式单一的影响 | 第23页 |
4.3.3 薪酬晋升通道狭窄的影响 | 第23-24页 |
5 改制上市国企薪酬体系再造 | 第24-45页 |
5.1 薪酬体系的主要模式 | 第24-26页 |
5.1.1 基于岗位的薪酬体系 | 第24页 |
5.1.2 基于绩效的薪酬体系 | 第24-25页 |
5.1.3 基于技能的薪酬体系 | 第25页 |
5.1.4 基于市场的薪酬体系 | 第25页 |
5.1.5 基于能力的薪酬体系 | 第25-26页 |
5.1.6 基于年功的薪酬体系 | 第26页 |
5.2 薪酬体系的设计原则 | 第26-27页 |
5.2.1 公平原则 | 第26页 |
5.2.2 竞争原则 | 第26-27页 |
5.2.3 激励原则 | 第27页 |
5.2.4 经济原则 | 第27页 |
5.2.5 合法原则 | 第27页 |
5.3 改制上市国企薪酬体系再造思路 | 第27-29页 |
5.3.1 薪酬战略与发展规划相匹配 | 第27-28页 |
5.3.2 恰当的薪酬模式选择与组合 | 第28页 |
5.3.3 科学客观的分析薪酬水平 | 第28页 |
5.3.4 有针对性的搭建薪酬结构 | 第28-29页 |
5.3.5 激励与约束相统一 | 第29页 |
5.4 改制上市国企薪酬体系再造构想 | 第29-30页 |
5.4.1 高管人员薪酬制度设计构想 | 第29页 |
5.4.2 中层干部及普通员工薪酬制度设计构想 | 第29-30页 |
5.5 某改制上市国企薪酬体系再造实例 | 第30-45页 |
5.5.1 公司概况 | 第30-31页 |
5.5.2 公司薪酬体系现状 | 第31-33页 |
5.5.3 公司薪酬管理存在的主要问题 | 第33-34页 |
5.5.4 公司薪酬体系再造方案 | 第34-44页 |
5.5.5 薪酬方案的导入 | 第44-45页 |
6 结论 | 第45-47页 |
6.1 主要研究结论 | 第45-46页 |
6.2 本文不足与研究展望 | 第46-47页 |
参考文献 | 第47-48页 |
致谢 | 第48页 |