ZCC公司员工培训体系优化研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究的意义 | 第9页 |
| ·理论意义 | 第9页 |
| ·现实意义 | 第9页 |
| ·国内外研究文献综述 | 第9-13页 |
| ·国外研究文献综述 | 第9-11页 |
| ·国内研究文献综述 | 第11-13页 |
| ·研究内容、方法及技术路线 | 第13-15页 |
| ·研究内容 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·技术路线 | 第14-15页 |
| 第二章 相关概念与基本理论 | 第15-28页 |
| ·员工培训概念及内涵 | 第15-20页 |
| ·员工培训的概念 | 第15页 |
| ·员工培训的分类 | 第15页 |
| ·员工培训的方法 | 第15-18页 |
| ·员工培训体系的基本内容 | 第18-20页 |
| ·员工培训理论 | 第20-24页 |
| ·人力资本理论 | 第20-21页 |
| ·成人学习理论 | 第21-22页 |
| ·学习型组织理论 | 第22-23页 |
| ·菲利普斯五级投资回报率模型 | 第23-24页 |
| ·层次分析法概述 | 第24-28页 |
| 第三章 ZCC公司员工培训管理现状分析 | 第28-42页 |
| ·人力资源基本现状 | 第28-30页 |
| ·员工年龄结构 | 第28页 |
| ·员工学历结构 | 第28-29页 |
| ·技术职称结构 | 第29-30页 |
| ·ZCC公司培训体系的现状分析 | 第30-40页 |
| ·公司培训组织结构 | 第32页 |
| ·员工培训需求 | 第32-35页 |
| ·培训流程 | 第35-37页 |
| ·培训课程 | 第37-39页 |
| ·培训保障 | 第39页 |
| ·影响培训效果的因素 | 第39-40页 |
| ·ZCC公司培训体系中存在的主要问题 | 第40-42页 |
| ·培训组织机构不够完善 | 第40-41页 |
| ·培训需求分析不全面 | 第41页 |
| ·培训计划的制定需要优化 | 第41页 |
| ·培训的课程体系需要改进 | 第41页 |
| ·培训效果评估机制有待完善 | 第41页 |
| ·培训的激励机制不够健全 | 第41-42页 |
| 第四章 ZCC公司员工培训体系的优化 | 第42-61页 |
| ·培训组织机构的优化 | 第42页 |
| ·培训需求分析的优化 | 第42-50页 |
| ·基于公司发展战略的培训需求分析 | 第42-46页 |
| ·基于工作绩效的培训需求分析 | 第46-49页 |
| ·基于员工职业发展的培训需求分析 | 第49-50页 |
| ·培训方式的优化 | 第50-51页 |
| ·公司培训课程体系的优化 | 第51-52页 |
| ·ZCC公司员工培训评估的优化 | 第52-57页 |
| ·培训评估的指标体系设计 | 第53-57页 |
| ·评估方法 | 第57页 |
| ·培训保障机制的优化 | 第57-61页 |
| ·创造良好的培训环境 | 第57-58页 |
| ·师资保障 | 第58页 |
| ·制度保障 | 第58-59页 |
| ·培训激励机制的优化 | 第59-61页 |
| 第五章 ZCC公司员工培训体系优化效果的评估 | 第61-70页 |
| ·ZCC公司员工技能操作培训体系各指标权重的确定 | 第61-65页 |
| ·各层评估指标数据的获取与处理 | 第65-70页 |
| ·反应层评估指标数据的获取与处理 | 第65-66页 |
| ·学习层评估指标数据的获取与处理 | 第66-67页 |
| ·行为层评估指标数据的获取与处理 | 第67页 |
| ·结果层评估指标数据的获取与处理 | 第67-69页 |
| ·ZCC公司员工培训体系优化效果评估结果 | 第69-70页 |
| 第六章 结论与展望 | 第70-72页 |
| ·研究结论 | 第70页 |
| ·研究展望 | 第70-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 附录 | 第75-82页 |
