高新技术型企业员工绩效考核问题研究--以万山公司为例
| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-17页 |
| ·研究背景及意义 | 第7-9页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究目的及意义 | 第8-9页 |
| ·相关理论基础 | 第9-14页 |
| ·绩效 | 第9-10页 |
| ·绩效考核 | 第10页 |
| ·绩效考核方法 | 第10-14页 |
| ·研究内容及创新点 | 第14-15页 |
| ·主要研究内容 | 第14-15页 |
| ·论文创新点 | 第15页 |
| ·研究方法及框架 | 第15-17页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·研究框架 | 第16-17页 |
| 第2章 高新技术型企业员工绩效考核现状分析 | 第17-23页 |
| ·高新技术型企业和员工 | 第17-19页 |
| ·高新技术型企业的概念及特点 | 第17-18页 |
| ·高新技术型企业员工的特点 | 第18-19页 |
| ·高新技术型企业员工绩效考核现状 | 第19-20页 |
| ·高新技术型企业员工绩效考核中存在的问题 | 第20-21页 |
| ·本章小结 | 第21-23页 |
| 第3章 高新技术型企业员工绩效考核体系的构建 | 第23-39页 |
| ·绩效考核体系的构建原则 | 第23-24页 |
| ·绩效考核方法的优化 | 第24-25页 |
| ·绩效考核指标的选取 | 第25-29页 |
| ·指标体系构成要素 | 第25-27页 |
| ·考核指标设计步骤 | 第27-29页 |
| ·绩效指标权重的确定 | 第29-33页 |
| ·权重的定义 | 第29-30页 |
| ·确定权重的方法 | 第30-33页 |
| ·绩效考核标准的确定 | 第33-36页 |
| ·考核标准的定义 | 第33-34页 |
| ·考核标准的确定 | 第34-36页 |
| ·考核效度分析 | 第36-38页 |
| ·定性分析 | 第36页 |
| ·定量分析 | 第36-38页 |
| ·本章小结 | 第38-39页 |
| 第4章 万山公司员工绩效考核体系诊断 | 第39-45页 |
| ·万山公司基本情况介绍 | 第39-40页 |
| ·万山公司简介 | 第39页 |
| ·万山公司组织结构 | 第39-40页 |
| ·万山公司员工绩效考核现状分析 | 第40-43页 |
| ·万山公司现行员工绩效考核模式 | 第40-41页 |
| ·万山公司员工绩效考核制度 | 第41-43页 |
| ·万山公司现行员工绩效考核体系诊断 | 第43-44页 |
| ·本章小结 | 第44-45页 |
| 第5章 万山公司员工绩效考核体系设计 | 第45-55页 |
| ·万山公司战略目标分析 | 第45-47页 |
| ·万山公司战略目标的确立 | 第45页 |
| ·万山公司战略目标的分解 | 第45-47页 |
| ·员工绩效考核指标体系的构建 | 第47-51页 |
| ·员工 SWOT 分析 | 第47-48页 |
| ·指标的搜集和确定 | 第48-51页 |
| ·考核指标权重与标准的确定 | 第51-54页 |
| ·考核指标权重的确定 | 第51-52页 |
| ·考核指标标准的确定 | 第52-54页 |
| ·本章小结 | 第54-55页 |
| 第6章 结论与展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 攻读硕士学位期间的研究成果 | 第60页 |
