中国国有性质企业经理人激励制度研究
中文摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-9页 |
引言 | 第9-15页 |
(一) 研究背景和意义 | 第9页 |
(二) 国内外有关研究及实践的现状 | 第9-13页 |
1. 国外研究现状及相关实践 | 第9-12页 |
2. 国内研究现状 | 第12-13页 |
(三) 研究内容和方法 | 第13-15页 |
1. 研究内容 | 第13-14页 |
2. 创新之处 | 第14页 |
3. 研究方法 | 第14-15页 |
一、 经理人激励的理论基础 | 第15-23页 |
(一) 相关概念的界定 | 第15-16页 |
1. 国有性质企业 | 第15页 |
2. 国有性质企业经理人 | 第15-16页 |
3. 激励制度 | 第16页 |
(二) 经理人需要理论 | 第16-17页 |
1. 马斯洛的需要层次理论 | 第16-17页 |
2. 奥尔德费的 ERG 理论 | 第17页 |
3. 麦克利兰的成就需要理论 | 第17页 |
(三) 经理人激励理论 | 第17-19页 |
1. 赫茨伯格的双因素理论 | 第17-18页 |
2. 亚当斯的公平理论 | 第18页 |
3. 费隆的期望理论 | 第18页 |
4. 波特和劳勒的综合激励理论 | 第18-19页 |
(四) 其他与经理人激励的相关理论 | 第19-23页 |
1. 产权理论 | 第19-21页 |
2. 委托代理理论 | 第21-23页 |
二、 国有性质企业经理人激励的必要性 | 第23-27页 |
(一) 企业制度的演进及经理人的产生 | 第23-24页 |
(二) 对企业经理人进行激励的缘由 | 第24-25页 |
(三) 国有性质企业经理人激励的必要性 | 第25-27页 |
三、 国有性质企业经理人激励现状及存在的问题 | 第27-34页 |
(一) 国有性质企业经理人激励方式的演进与发展 | 第27-31页 |
1. 政府向国有企业经营者放权让利 | 第27页 |
2. 国有企业实行经营者承包责任制 | 第27-28页 |
3. 现代企业制度的建立与经理人激励 | 第28-31页 |
(二) 国有性质企业经理人激励中存在的主要问题 | 第31-34页 |
1. 激励主体缺位,缺乏有效的监督 | 第31页 |
2. 激励不足与激励过度并存 | 第31-32页 |
3. 长效激励制度不完善 | 第32页 |
4. 相关配套措施不健全 | 第32-34页 |
四、 完善我国国有性质企业经理人激励制度 | 第34-42页 |
(一) 完善国有性质企业经理人激励制度的原则 | 第34-35页 |
1. 物质激励与精神激励相结合原则 | 第34页 |
2. 长期激励与短期激励相结合原则 | 第34页 |
3. 效率与社会责任兼顾原则 | 第34-35页 |
4. 责任与风险相统一原则 | 第35页 |
(二) 完善国有性质企业经理人物质激励制度 | 第35-38页 |
1. 完善年薪制 | 第35-36页 |
2. 股权激励模式完善与探索 | 第36-38页 |
(三) 注重并完善国有性质企业经理人精神激励 | 第38-40页 |
1. 正确引导经理人的精神追求 | 第38页 |
2. 通过目标管理,实行经理人事业激励 | 第38-39页 |
3. 提高经理人阶层声誉和社会地位 | 第39-40页 |
(四) 健全国有性质企业经理人的监督约束机制 | 第40-42页 |
1. 进一步健全相关的法律法规 | 第40页 |
2. 规范经营者在职消费 | 第40页 |
3. 强化董事会、监事会的功能 | 第40-41页 |
4. 规范并完善对业绩指标的监督与评价 | 第41-42页 |
结论 | 第42-43页 |
参考文献 | 第43-45页 |
后记 | 第45页 |