| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| ·课题研究背景 | 第9页 |
| ·人力资源成本控制国内外的研究现状 | 第9-11页 |
| ·国外研究现状 | 第9-10页 |
| ·国内研究现状 | 第10-11页 |
| ·本文研究的主要内容与创新点 | 第11-14页 |
| ·主要内容 | 第11-13页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·研究创新点 | 第13-14页 |
| 第2章 企业人力资源成本概述 | 第14-20页 |
| ·企业人力资源成本的相关理论 | 第14-16页 |
| ·企业人力资源成本的概念 | 第14页 |
| ·人力资源成本的分类 | 第14-15页 |
| ·人力资源成本管理的作用 | 第15页 |
| ·人力资源成本的管理 | 第15-16页 |
| ·人力资源成本与企业经营成本的关系 | 第16页 |
| ·企业人力资源成本的指标体系 | 第16-18页 |
| ·人力资源成本分析指标的构成 | 第16-17页 |
| ·人力资源成本分析指标的运用 | 第17-18页 |
| ·企业人力资源成本控制的相关理论 | 第18-20页 |
| 第3章 CS 股份有限公司人力资源成本现状分析 | 第20-29页 |
| ·CS 股份有限公司背景介绍 | 第20-22页 |
| ·CS 股份有限公司简介 | 第20页 |
| ·CS 股份有限公司人力资源结构分析 | 第20-22页 |
| ·CS 股份有限公司人力资源成本现状分析 | 第22-26页 |
| ·同步性分析 | 第22-23页 |
| ·引导性分析 | 第23-25页 |
| ·弹性分析 | 第25-26页 |
| ·CS 股份有限公司成本控制存在的问题 | 第26-29页 |
| ·人力资源成本的投入产出意识淡薄 | 第26页 |
| ·人力资源成本的控制机制上的欠缺 | 第26-27页 |
| ·人力资源成本控制的缺乏决策性 | 第27页 |
| ·人力资源成本控制的风险意识较差 | 第27页 |
| ·人力资源成本预测的操作缺乏技术性 | 第27-29页 |
| 第4章 CS 股份有限公司人力资源成本管理规划 | 第29-42页 |
| ·人力资源成本控制结构体系设计 | 第29-32页 |
| ·构建人力资源成本核算必须的项目结构 | 第29-30页 |
| ·构建人力资源固定成本与变动成本的弹性控制结构 | 第30-31页 |
| ·构建人力资源成本三级考核分配的管理结构 | 第31-32页 |
| ·人力资源成本控制体系建立 | 第32-33页 |
| ·按行业平均水平确定的模式 | 第32-33页 |
| ·人力资源固定成本与变动成本分别确定的模式 | 第33页 |
| ·业务部门人力资源成本控制体系设计 | 第33-42页 |
| ·人力资源成本及相关指标基础水平的测算 | 第33-36页 |
| ·人力资源成本的财务和业务统计核算 | 第36-38页 |
| ·人力资源成本的计算 | 第38-42页 |
| 第5章 CS 股份有限公司人力资源成本控制方案实施 | 第42-46页 |
| ·实施措施 | 第42-43页 |
| ·弹性控制措施 | 第42页 |
| ·比率控制措施 | 第42-43页 |
| ·监督机制 | 第43-44页 |
| ·效果评价 | 第44-46页 |
| 总结 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-51页 |
| 致谢 | 第51页 |