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汽车企业不同层次知识型员工激励机制研究

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
第1章 绪论第11-22页
   ·研究背景及意义第11-14页
   ·国内外研究现状第14-20页
     ·国内研究现状第14-17页
     ·国外研究现状第17-20页
   ·本文的主要内容第20-22页
     ·研究方法第20-21页
     ·研究思路与论文框架第21-22页
第2章 知识型员工及其激励理论第22-30页
   ·激励理论第22-25页
     ·内容型激励理论第22-23页
     ·过程型激励理论第23-24页
     ·行为改造型激励理论第24-25页
   ·知识型员工理论第25-29页
     ·知识型员工的内涵第25-26页
     ·知识型员工的特征第26-28页
     ·知识型员工的层次划分第28-29页
   ·本章小结第29-30页
第3章 我国汽车企业知识型员工激励机制现状及存在的问题第30-35页
   ·我国汽车企业知识型员工激励机制现状第30-32页
   ·我国汽车企业知识型员工激励机制存在的问题第32-34页
   ·本章小结第34-35页
第4章 我国汽车企业不同层次知识型员工激励模式研究第35-45页
   ·研究对象第35页
   ·研究步骤第35页
   ·问卷设计第35-36页
   ·问卷分析第36-42页
     ·描述性分析第36-37页
     ·项目区分度分析第37-38页
     ·T 检验分析第38-40页
     ·方差分析第40-42页
   ·问卷结论第42-43页
   ·本章小结第43-45页
第5章 我国汽车企业知识型员工激励机制设计第45-49页
   ·我国汽车企业知识型员工激励机制设计的意义第45页
   ·我国汽车企业知识型员工激励机制设计第45-48页
   ·本章小结第48-49页
第6章 全文总结第49-51页
   ·主要结论第49-50页
   ·本文的创新之处第50页
   ·本章小结第50-51页
附录:调查问卷第51-54页
参考文献第54-58页
致谢第58页

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