NJCITB银行绩效考核体系改进及应用研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| ·研究背景与意义 | 第9-11页 |
| ·关键术语 | 第11-12页 |
| ·主要研究内容 | 第12-14页 |
| ·研究思路与方法 | 第14-15页 |
| ·研究思路 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·文章结构安排 | 第15-16页 |
| 2 绩效考核原理及代表性研究回顾 | 第16-22页 |
| ·绩效考核理论基础 | 第16-19页 |
| ·绩效考核的核心原理 | 第16-17页 |
| ·绩效管理的主要工具 | 第17-19页 |
| ·代表性研究述评 | 第19-20页 |
| ·国外研究方面 | 第19-20页 |
| ·国内研究方面 | 第20页 |
| ·小结 | 第20-22页 |
| 3 NJCITB绩效考核现状 | 第22-30页 |
| ·NJCITB概况 | 第22页 |
| ·NJCITB现行绩效考核体系评介 | 第22-27页 |
| ·NJCITB绩效考核体系存在的问题及原因分析 | 第27-30页 |
| 4 NJCITB绩效考核改进方案及实施对策 | 第30-45页 |
| ·NJCITB绩效考核方案改进的条件分析 | 第30-31页 |
| ·NJCITB绩效考核方案改进的总体原则和思路 | 第31-33页 |
| ·NJCITB绩效考核改进方案设计 | 第33-43页 |
| ·NJCITB绩效考核改进方案的实施措施 | 第43-45页 |
| 5 结论和展望 | 第45-48页 |
| ·研究结论 | 第45页 |
| ·研究展望 | 第45-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |