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基于西格玛水平的供应链绩效评价方法

摘要第1-6页
Abstract第6-8页
目录第8-10页
图表目录第10-12页
1. 绪论第12-22页
     ·研究背景及研究意义第12-13页
       ·研究背景第12页
       ·研究目的及意义第12-13页
     ·国内外研究现状第13-18页
       ·供应链绩效评价模型第13-15页
       ·六西格玛指标评价供应链绩效第15-16页
       ·六西格玛方法在供应链管理中的应用第16-17页
       ·当前研究存在的局限性第17-18页
     ·研究内容第18-20页
       ·研究的主要内容第18-19页
       ·研究的创新点第19页
       ·主要研究方法第19-20页
     ·章节安排第20-22页
2. 基础理论第22-32页
     ·供应链绩效相关理论第22-25页
       ·供应链绩效评价第22-23页
       ·供应链运作参考模型第23-25页
     ·六西格玛管理的基本理论第25-31页
       ·六西格玛质量的含义第26页
       ·六西格玛管理的核心特征第26-28页
       ·六西格玛指标计算基础第28-31页
     ·本章小结第31-32页
3. 供应链绩效指标体系的构建与量化第32-50页
   ·基于SCOR模型的供应链绩效指标体系的构建第32-37页
       ·可持续发展能力第33页
       ·业务流程第33-35页
       ·财务指标第35-37页
     ·操作层指标的量化第37-46页
     ·操作层指标的西格玛水平预处理第46-49页
     ·本章小结第49-50页
4. 供应链综合绩效评估方法第50-67页
     ·基于改进层次分析法的流通率第50-54页
       ·三角模糊数基础理论第51-52页
       ·改进的层次分析法第52页
       ·基于改进层次分析法的流通率第52-54页
     ·考虑不同类型供应链的流通率第54-63页
       ·串联型供应链的流通率第55-59页
       ·并联型供应链的流通率第59-61页
       ·混联型供应链的流通率第61-63页
     ·供应链综合绩效的西格玛水平第63-66页
     ·本章小结第66-67页
5. 基于西格玛水平的供应链绩效评价在具体案例中的应用第67-77页
     ·案例背景第67-68页
     ·案例分析第68-77页
6. 结论与展望第77-79页
     ·结论第77页
     ·展望第77-79页
致谢第79-80页
参考文献第80-85页
附录第85页

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