| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| ·问题及意义 | 第10-13页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| ·研究方法和技术路线 | 第14-15页 |
| ·论文结构 | 第15-16页 |
| 第2章 文献综述 | 第16-22页 |
| ·项目管理中的绩效考核研究 | 第16-18页 |
| ·项目团队绩效考核现状 | 第18-20页 |
| ·项目团队绩效与企业的关系 | 第20-22页 |
| 第3章 K公司的产品推广项目团队的绩效考核现状 | 第22-35页 |
| ·K公司背景 | 第22-24页 |
| ·K公司产品推广项目团队绩效考核的问题 | 第24-30页 |
| ·项目团队绩效考核改革对K公司发展的作用 | 第30-35页 |
| 第4章 K公司的产品推广项目团队的绩效考核改进思路 | 第35-44页 |
| ·项目团队绩效考核的目标 | 第35-36页 |
| ·绩效考核指导思想及原则 | 第36-39页 |
| ·项目团队绩效考核体系 | 第39-40页 |
| ·项目团队绩效考核流程 | 第40-44页 |
| 第5章 K公司的产品推广项目团队绩效考核的实施 | 第44-62页 |
| ·绩效考核知识的培训 | 第44页 |
| ·项目团队绩效评估步骤 | 第44-45页 |
| ·项目团队绩效评估的数据准备及指标确定 | 第45-53页 |
| ·K公司产品推广项目团队绩效考核模型 | 第53-56页 |
| ·绩效考核有效性的评估 | 第56-57页 |
| ·产品推广项目团队绩效评价结果与反馈 | 第57-62页 |
| 第6章 结论 | 第62-65页 |
| ·论文研究成果 | 第62-63页 |
| ·进一步研究方向 | 第63-65页 |
| 附录 | 第65-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
| 致谢 | 第72页 |